为深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真贯彻党的二十届四中全会精神，落实省政府与华润集团战略合作协议、深化央地合作，着力提升省属监管企业财务管理和价值创造能力，持续做强做优做大国有企业，8月23日至28日，省属监管企业对标学习华润集团“风控强基·价值护航”财务总监专题研修班在华润集团顺利举办。省国资委党委专职副书记莫怀学出席有关活动。

本次研修班综合采用专题讲座、案例交流、现场教学等多种教学形式，切实提升培训实效。专题讲座环节，邀请华润集团战略、财务、数字等业务条线部门领导，以及知名高校院所专家，分别从各自领域开展政策解读和实操分享；案例交流环节，邀请华润医商、饮料等板块负责人，围绕业财联动、数据治理、贸易业务等与参训学员分享实践案例、交流经验做法；现场教学环节，参访华润档案馆、感悟传承红色基因的华润精神，参访华润啤酒总部、实地了解华润啤酒数字化转型的生动实践。培训期间，参训学员运用华润集团独特的“行动学习法”，聚焦国有企业虚假贸易识别防控、混改并购全流程风险管理等问题，认真开展问题研讨、提出对策建议、形成解决方案，进一步强化学习成果输出，提升培训针对性和实效性。

莫怀学副书记出席培训结业式并强调，财务总监是省属监管企业加强会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设、重大财务事项监管等的关键岗位，地位重要、作用突出。全体学员要以此次学习培训为契机，加强对标一流学习创新，持续提升企业财务管理水平和自身业务能力。要抓好学习成果转化，借鉴华润集团“6S战略管理体系”“5C价值型财务管理体系”等先进经验，结合实际推动省属监管企业管理创新。要夯实财务管理基础，围绕当前存在的问题不足，深化业财融合，优化资金管控，加快数智转型，健全风控体系，持续提升省属监管企业财务价值创造能力。要加强财务人才队伍建设，持续提升财务人才党性修养和政治素养，健全企业财务人才选育管用机制，分层分类抓好教育培训，打造一支政治过硬、作风优良、履职尽责、专业高效、充满活力的财务人才队伍。

参训学员纷纷表示，本次学习内容充实、收获丰厚，通过全方位对标华润集团，进一步厘清了加强企业财务管理、财务风险防控等的新思路、新方法。返回岗位后，将认真把学习、思考和交流所得融入企业改革实践，切实把学习成果转化为推动国有资产安全增值的实际成效，强化国有企业财务价值创造能力，扎实推动国有企业高质量发展。

省属监管企业和部分重要核心子公司财务总监，省属监管企业专职外部董事，省委组织部、省国资委相关处室同志参加研修。