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天全县投资建设(集团)有限责任公司 深耕主业强根基 产业赋能促振兴
来源:雅安市国资委            时间:2026年08月12日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

天全县投资建设(集团)有限责任公司(以下简称“县天投集团”)始终锚定天全县委、县政府产业发展总体部署,牢牢把握县属国企“城市建设主力军、产业发展孵化器、乡村振兴助推器、国有资产运营平台”四大核心定位,聚焦城乡基建、特色农业、文旅融合、资产盘活、产业金融五大主责主业精准发力,持续加大产业投资、完善产业配套、培育产业业态,充分发挥国有资本引领撬动作用,为全县构建“农业筑基、文旅赋能、工业提质、城乡融合”现代化产业体系注入强劲国资动能。

聚焦产业配套基建攻坚,夯实县域产业发展硬支撑

产业要发展,基础先铺路。县天投集团坚持“项目为王”,统筹实施一批打基础、利长远、强产业的基础设施配套项目,打通产业发展堵点、补齐硬件短板,持续扩大有效投资,拉动全县固定资产投资稳步增长。一是完善城乡交通路网建设。高标准推进客运中心升级改造、产业园区连接线、乡村产业道路等交通工程,完成客运中心资产规范化运营出租;重点建设县域冷链物流产业园,拟建成标准化冷藏仓储、分拣加工、低温配送全链条设施,补齐天全雅茶、竹笋、冷水鱼、中药材等特色农产品仓储保鲜短板,破解农产品损耗高、外销半径短难题。二是搭建产业集聚发展载体。围绕全县绿色建材、农产品精深加工产业布局,统筹园区土地整理、标准厂房、给排水、电力配套建设,为中小涉农、加工企业提供拎包入驻标准化生产空间;盘活城区、乡镇闲置国有厂房、办公楼、商铺等存量资产,通过租赁、合作运营等模式吸引市场经营主体落地,降低小微企业前期建设投入成本。

三是统筹城乡公共配套供给。同步推进产业片区供水、排污、停车场、便民商业等配套工程,同步完善G318国道沿线文旅配套基础设施,实现产业项目与公共服务同步规划、同步建设、同步投用,持续优化全县产业发展营商硬件环境。

深耕特色农业全链运营,激活乡村产业振兴新动能

紧扣天全县“雅茶、鲟鱼、竹笋、中药材”四大特色农业主导产业,天投集团立足国有平台资源优势,打造“仓储冷链+产销对接+商超运营+品牌推广”一体化农业服务链条,推动一产接二连三,助力特色农业提质增效、农民稳定增收。一是构建县域冷链物流核心枢纽。自主投建冷链物流项目,搭建全域低温仓储配送网络,面向本地种养大户、农业合作社、农产品加工企业开放共享仓储资源,大幅降低农产品冷链仓储成本;创新产销合作模式,与雅茶熊猫鲜生超市达成深度战略合作,打通“基地—冷链仓储—线下商超”直达销售渠道,设立天全特色农产品专柜,集中展销本地茶叶、鱼子酱、笋制品、中药材等农特产品,拓宽本土农产品本地消费市场。二是盘活涉农国有资产赋能种养产业。整合国有林地、闲置厂房、涉农仓库等资源,通过合作联营模式扶持规模化种养基地发展;主动对接县域农业龙头企业,提供场地、仓储、物流配套一站式服务,助力鲟鱼鱼子酱、高山雅茶等特色农产品扩大产能、延伸精深加工链条。三是搭建农特产品品牌推广平台。依托旗下商超、文旅点位、线下展销窗口,常态化开展农特产品展销、助农直播推广活动,统一打造天全生态农产品区域公共展示窗口,提升本土特色农产品市场辨识度与销量,推动农业产业从“种得好”向“卖得优”转变,持续壮大村集体经济、带动群众就近务工增收。

深化交旅文产融合培育,打造县域消费增长新引擎

依托天全大熊猫、318国道、生态山水、红色文化资源禀赋,天投集团主动承接全县文旅产业运营任务,以国有资本撬动文旅新业态,推动交旅、农旅、茶旅深度融合,培育县域消费新增长点。一是盘活文旅资产打造特色业态。统筹运营G318旅行博物馆、鲟龙文旅体验点、城区国有临街商铺、闲置乡镇公房等文旅载体,引入文创、餐饮、特色体验类经营主体,打造集休憩、购物、观光于一体的国道文旅会客厅;对闲置国有房产进行改造升级,发展精品民宿、乡村体验业态,带动乡村文旅消费。二是统筹文旅活动与产业引流联动。结合茶叶采摘、竹笋采收、鲟鱼品鉴等本地特色产业节点,联合商超、文旅点位举办主题消费节庆活动,以文旅流量带动农产品销量,形成“旅游引流、产品变现、产业增效”良性循环;依托客运中心人流优势,布局文旅宣传、特产展销窗口,实现交通客流转化为产业消费客流。三是完善文旅产业配套服务供给。整合国有停车场、游客服务点、商业配套资源,补齐全域旅游服务短板,吸引外地游客停留消费,拉动餐饮、零售、住宿等服务业增长,助力全县文旅产业成为县域经济重要增长极。

盘活国有存量资产资源,拓宽产业发展融资新渠道

立足国有资产保值增值核心职责,县天投集团全面开展国有资产清查、分类盘活运营,以资产经营收益反哺产业项目建设,同时拓宽多元化融资渠道,破解产业发展资金难题。一是规范化推进国有资产出租运营。对客运中心、城区商铺、园区厂房、乡镇闲置国有不动产建立统一管理台账,规范出租审批、合同管理、租金收缴全流程,通过市场化公开招租提升资产运营收益,每年稳定产生经营性现金流,为冷链物流、文旅配套等公益性、产业类项目提供资金补充。二是创新国有资本投融资模式。充分发挥县属国企融资平台功能,主动对接各大金融机构,统筹争取中长期低成本项目贷款,重点投向冷链、园区、文旅等产业基础设施;探索产业配套合作模式,引入社会资本参与物流、商超、文旅业态运营,构建“国有资本引导、社会资本参与”多元产业投资格局,放大国有资本撬动效应。三是严守国资管理合规底线。同步完善项目、人事、内控管理制度,落实巡察整改长效机制,规范项目管理人员、资产运营全流程监管,以规范化管理保障国有资产安全,持续提升平台信用与融资能力,为县域产业持续投入筑牢资金保障。

发挥国企纾困助企职能,优化县域产业发展软环境

作为县域国有平台,县天投集团主动扛起稳市场、助企业、惠民生社会责任,精准服务中小经营主体,持续优化产业发展软环境。一是降低市场主体经营成本。对入驻国有园区、国有商铺的涉农小微企业、本土商户实行租金优惠、租期灵活调整政策,缓解经营主体资金压力;免费开放冷链仓储共享、产品展销场地,减少企业配套投入。二是搭建产业供需对接桥梁。依托冷链物流、熊猫鲜生商超两大平台,搭建本地种养企业、加工厂商与终端商超、消费者的对接渠道,减少中间流通环节,提升企业利润空间;常态化组织企业座谈,收集产业发展痛点,及时向县委、县政府反馈产业配套、政策扶持需求。三是带动群众就业增收。冷链产业园、商超门店、文旅点位、工程项目优先吸纳本地村民、脱贫群众务工,提供仓储分拣、门店销售、物业运维、项目施工等稳定就业岗位;通过农产品收购、基地合作带动上千户种养农户稳定增收,以产业发展夯实共同富裕基础。

天全县投资建设(集团)有限责任公司 深耕主业强根基 产业赋能促振兴

来源:雅安市国资委 时间:2026年08月12日

天全县投资建设(集团)有限责任公司(以下简称“县天投集团”)始终锚定天全县委、县政府产业发展总体部署,牢牢把握县属国企“城市建设主力军、产业发展孵化器、乡村振兴助推器、国有资产运营平台”四大核心定位,聚焦城乡基建、特色农业、文旅融合、资产盘活、产业金融五大主责主业精准发力,持续加大产业投资、完善产业配套、培育产业业态,充分发挥国有资本引领撬动作用,为全县构建“农业筑基、文旅赋能、工业提质、城乡融合”现代化产业体系注入强劲国资动能。

聚焦产业配套基建攻坚,夯实县域产业发展硬支撑

产业要发展,基础先铺路。县天投集团坚持“项目为王”,统筹实施一批打基础、利长远、强产业的基础设施配套项目,打通产业发展堵点、补齐硬件短板,持续扩大有效投资,拉动全县固定资产投资稳步增长。一是完善城乡交通路网建设。高标准推进客运中心升级改造、产业园区连接线、乡村产业道路等交通工程,完成客运中心资产规范化运营出租;重点建设县域冷链物流产业园,拟建成标准化冷藏仓储、分拣加工、低温配送全链条设施,补齐天全雅茶、竹笋、冷水鱼、中药材等特色农产品仓储保鲜短板,破解农产品损耗高、外销半径短难题。二是搭建产业集聚发展载体。围绕全县绿色建材、农产品精深加工产业布局,统筹园区土地整理、标准厂房、给排水、电力配套建设,为中小涉农、加工企业提供拎包入驻标准化生产空间;盘活城区、乡镇闲置国有厂房、办公楼、商铺等存量资产,通过租赁、合作运营等模式吸引市场经营主体落地,降低小微企业前期建设投入成本。

三是统筹城乡公共配套供给。同步推进产业片区供水、排污、停车场、便民商业等配套工程,同步完善G318国道沿线文旅配套基础设施,实现产业项目与公共服务同步规划、同步建设、同步投用,持续优化全县产业发展营商硬件环境。

深耕特色农业全链运营,激活乡村产业振兴新动能

紧扣天全县“雅茶、鲟鱼、竹笋、中药材”四大特色农业主导产业,天投集团立足国有平台资源优势,打造“仓储冷链+产销对接+商超运营+品牌推广”一体化农业服务链条,推动一产接二连三,助力特色农业提质增效、农民稳定增收。一是构建县域冷链物流核心枢纽。自主投建冷链物流项目,搭建全域低温仓储配送网络,面向本地种养大户、农业合作社、农产品加工企业开放共享仓储资源,大幅降低农产品冷链仓储成本;创新产销合作模式,与雅茶熊猫鲜生超市达成深度战略合作,打通“基地—冷链仓储—线下商超”直达销售渠道,设立天全特色农产品专柜,集中展销本地茶叶、鱼子酱、笋制品、中药材等农特产品,拓宽本土农产品本地消费市场。二是盘活涉农国有资产赋能种养产业。整合国有林地、闲置厂房、涉农仓库等资源,通过合作联营模式扶持规模化种养基地发展;主动对接县域农业龙头企业,提供场地、仓储、物流配套一站式服务,助力鲟鱼鱼子酱、高山雅茶等特色农产品扩大产能、延伸精深加工链条。三是搭建农特产品品牌推广平台。依托旗下商超、文旅点位、线下展销窗口,常态化开展农特产品展销、助农直播推广活动,统一打造天全生态农产品区域公共展示窗口,提升本土特色农产品市场辨识度与销量,推动农业产业从“种得好”向“卖得优”转变,持续壮大村集体经济、带动群众就近务工增收。

深化交旅文产融合培育,打造县域消费增长新引擎

依托天全大熊猫、318国道、生态山水、红色文化资源禀赋,天投集团主动承接全县文旅产业运营任务,以国有资本撬动文旅新业态,推动交旅、农旅、茶旅深度融合,培育县域消费新增长点。一是盘活文旅资产打造特色业态。统筹运营G318旅行博物馆、鲟龙文旅体验点、城区国有临街商铺、闲置乡镇公房等文旅载体,引入文创、餐饮、特色体验类经营主体,打造集休憩、购物、观光于一体的国道文旅会客厅;对闲置国有房产进行改造升级,发展精品民宿、乡村体验业态,带动乡村文旅消费。二是统筹文旅活动与产业引流联动。结合茶叶采摘、竹笋采收、鲟鱼品鉴等本地特色产业节点,联合商超、文旅点位举办主题消费节庆活动,以文旅流量带动农产品销量,形成“旅游引流、产品变现、产业增效”良性循环;依托客运中心人流优势,布局文旅宣传、特产展销窗口,实现交通客流转化为产业消费客流。三是完善文旅产业配套服务供给。整合国有停车场、游客服务点、商业配套资源,补齐全域旅游服务短板,吸引外地游客停留消费,拉动餐饮、零售、住宿等服务业增长,助力全县文旅产业成为县域经济重要增长极。

盘活国有存量资产资源,拓宽产业发展融资新渠道

立足国有资产保值增值核心职责,县天投集团全面开展国有资产清查、分类盘活运营,以资产经营收益反哺产业项目建设,同时拓宽多元化融资渠道,破解产业发展资金难题。一是规范化推进国有资产出租运营。对客运中心、城区商铺、园区厂房、乡镇闲置国有不动产建立统一管理台账,规范出租审批、合同管理、租金收缴全流程,通过市场化公开招租提升资产运营收益,每年稳定产生经营性现金流,为冷链物流、文旅配套等公益性、产业类项目提供资金补充。二是创新国有资本投融资模式。充分发挥县属国企融资平台功能,主动对接各大金融机构,统筹争取中长期低成本项目贷款,重点投向冷链、园区、文旅等产业基础设施;探索产业配套合作模式,引入社会资本参与物流、商超、文旅业态运营,构建“国有资本引导、社会资本参与”多元产业投资格局,放大国有资本撬动效应。三是严守国资管理合规底线。同步完善项目、人事、内控管理制度,落实巡察整改长效机制,规范项目管理人员、资产运营全流程监管,以规范化管理保障国有资产安全,持续提升平台信用与融资能力,为县域产业持续投入筑牢资金保障。

发挥国企纾困助企职能,优化县域产业发展软环境

作为县域国有平台,县天投集团主动扛起稳市场、助企业、惠民生社会责任,精准服务中小经营主体,持续优化产业发展软环境。一是降低市场主体经营成本。对入驻国有园区、国有商铺的涉农小微企业、本土商户实行租金优惠、租期灵活调整政策,缓解经营主体资金压力;免费开放冷链仓储共享、产品展销场地,减少企业配套投入。二是搭建产业供需对接桥梁。依托冷链物流、熊猫鲜生商超两大平台,搭建本地种养企业、加工厂商与终端商超、消费者的对接渠道,减少中间流通环节,提升企业利润空间;常态化组织企业座谈,收集产业发展痛点,及时向县委、县政府反馈产业配套、政策扶持需求。三是带动群众就业增收。冷链产业园、商超门店、文旅点位、工程项目优先吸纳本地村民、脱贫群众务工,提供仓储分拣、门店销售、物业运维、项目施工等稳定就业岗位;通过农产品收购、基地合作带动上千户种养农户稳定增收,以产业发展夯实共同富裕基础。

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