10月14日，省国资委召开2019年三季度省属监管企业经济运行分析会，总结分析了前三季度经济运行情况，安排部署第四季度工作，确保全年目标任务完成。省国资委党委书记、主任徐进出席会议并作重要讲话。

会议通报了省属监管企业前三季度经济运行情况。截至9月末，省属监管企业经济运行呈现“四增一降”的特点。“四增”是指规模增、效益增、投资增、社会贡献增，“一降”是指成本费用占比降。“规模增”即省属监管企业资产总额1.57万亿元，同比增长12.9%，实现营业收入3034亿元，同比增长51.1%；“效益增”即实现利润总额94.3亿元，同比增长28.7%；“投资增”即完成固定资产投资额531亿元，同比增长35.3%；“社会贡献增”即完成劳动生产总值353亿元，同比增长18.3%，已交税费110亿元，同比增长16.5%；职工人数18.2万人，同比增长9.6%；“成本费用占比降”即企业百元营业收入支付的成本费用同比下降0.4元。但同时，省属监管企业还存在资产质量不高、利润质量不高、成本管控质量不高、风险防范质量不高等问题。

徐进主任指出，省属监管企业面临复杂多变的环境，前三季度经济运行保持良好态势，主要是抓了以下五项重点工作：一是狠抓提质增效，释放企业利润空间。通过强化成本压降，加强动态监测和分析预警，加大直接融资力度等措施挖掘企业潜力、释放利润空间。截至9月末，23户企业中有13户成本费用占比呈下降趋势。二是狠抓改革攻坚，激发企业内生动力。推进产权多元化，积极稳妥推进“1+8”改革试点，6户企业完成员工持股试点，省属企业混改面超过52%；健全公司治理机制，坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来；大力实施资产证券化；加大重组整合力度，四川港航投资集团已于9月29日正式挂牌运营；统筹推进困难企业改革脱困；深入推进剥离办社会职能改革，“三供一业”完成率达98%。三是狠抓投资管理，推动企业高质量发展。围绕 “5+1”现代产业体系，加快重点项目建设，省属监管企业“5+1”产业已形成资产约2500亿元，并强化投资风险防范，大力提升企业投资效益。四是狠抓开放合作，促进企业“走出去”“引进来”。通过深化“一带一路”合作、“央地合作”、通道建设、银企合作，提升合作层次，保证合作落地实施。五是狠抓考核激励，激发企业积极性。通过实现激励约束差异化，建立提质增效激励约束机制，出台新的工资总额管理办法，激发企业员工干事创业的热情。

徐进主任认为，尽管宏观经济形势复杂多变，经济下行压力不断加大，但我国经济长期向好的基本面不会改变，中央和我省利好政策不断出台，企业发展面临一系列机遇。各企业一方面要认识到形势严峻性，树立底线思维；另一方面要不畏挑战、坚定信心，抢抓政策机遇，推动国资国企改革发展再上新台阶。

徐进主任要求，四季度要围绕全年目标任务，狠抓落实，确保2019年圆满收官。一是要聚焦目标差距，确保提质增效稳增长工作进度。做好成本压降、“两金”压降和压缩管理层级等专项工作；对照目标找差距，细化工作措施、压实工作责任，确保经济运行稳中有进、进中向优、优中提质。二是要坚持市场方向，加快推动改革攻坚步伐。深入落实董事会职权，出台董事会工作报告制度和省国资委派员列席董事会制度；深化混合所有制改革，拟设立四川国企混改发展基金；扎实推进国资国企综合改革，发挥好川商投集团等7户“双百企业”的示范引领作用；加大“处僵治困”和解决历史遗留问题力度。三是要贯彻新理念，着力促进企业高质量发展。优化产业布局，建立“5+1”现代产业体系建设；推动重点项目建设，确保天府国际机场、中国牙谷、成南达万高铁等重大项目的顺利推进；加快建立省属高新技术企业培育库；努力推进对外开放合作，拓宽合作领域、提升合作层次。四是要增强风险防范意识，大力构建全面风险管理体系。抓好投资风险、债务风险、合规风险等重要风险防范化解工作。

会上，铁投集团、交投集团、能投集团和川航集团分别围绕创新发展、优化投资、直接融资和成本压降方面的相关工作做了交流发言。

省国资委党委委员、二级巡视员，省属监管企业董事长、总经理参加会议。省国资委党委委员、副主任游代丽主持会议。