4月13日，省国资委召开一季度经济运行分析会暨签订2021年度企业负责人经营业绩责任书，总结分析一季度省属监管企业经济运行情况，签订年度企业负责人经营业绩责任书，并结合宏观经济形势分析研判，安排部署好全年经济工作任务。省国资委党委书记、主任徐进出席会议并作讲话。省属监管企业董事长、总经理参加会议。省国资委党委委员、副主任游代丽主持会议。

会议通报了省属监管企业一季度经济运行情况。一季度，省属监管企业巩固了稳中向好的发展势头，企业资产质量稳步提升、收入效益大幅增长，实现了“开门红”。一是资产规模稳步扩大，省属监管企业资产总额1.88万亿元、所有者权益6501亿元，同比分别增长13%、10.4%，企业实力不断增强。二是营业总收入快速增长，省属监管企业实现营业总收入1021亿元，同比增长86.2%，较2019年同期增长36.2%，创历史同期新高。三是经济效益显著提升，省属监管企业利润总额30.3亿元，同比增长165.6%，恢复到2019年同期水平。四是发展动力持续增强，省属监管企业固定资产投资、研发经费投入，同比分别增长32.8%、241.1%，为企业高质量发展注入强大动力。五是成本压降成效明显，省属监管企业每百元收入支付的成本费用99.1元，同比下降11.3元，较2019年同期减少1.3元，创近年来同期最好水平，企业运行质量明显提高。六是社会贡献较为突出，省属监管企业实现劳动生产总值160亿元、上缴税费41亿元，同比分别增长190.5%、32.4%，为经济社会发展作出了突出贡献。

徐进指出，省属监管企业聚焦国企改革三年行动，加快结构调整步伐，加大有效投资力度，不断提升运营管理水平。主要做了以下五方面工作：一是增收拓市广开源，经营规模快速增长。抢抓市场向好、需求升级和“双城经济圈”等重大战略加快实施的有利时机，及时调整优化经营策略，努力扩大市场规模。二是精益管理深挖潜，降本增效成效明显。践行新发展理念，强化成本费用管控、开展资金集中管理、实施集中采购，在降本增效等方面持续发力。三是狠抓投资调结构，转型发展成效凸显。不断优化布局，省属监管企业围绕“5+1”现代产业和战略性新兴产业布局发展，相关产业比重稳步提升，营业总收入同比增长33.9%，利润总额占全部企业利润总额的27.3%。四是深化改革破坚冰，企业活力不断激发。深入推进国企改革三年行动，狠抓重大专项改革，深化混合所有制改革，持续释放企业活力，提升竞争力。五是强化督导防风险，监管效能持续提升。深入贯彻落实以管资本为主的监管要求，强化制度监督，优化监管方式，着力防范风险，不断提高监管有效性和针对性。

徐进认为，当前仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化，要准确把握新形势新机遇，深刻认识新矛盾新挑战，化危为机，全力以赴稳增长。

徐进要求，省属监管企业要以落实国企改革三年行动为主线，突出高质量发展，大力实施效益提升专项行动，着力抓好“两降两控两提”，全力以赴完成年度各项目标任务。重点做好以下四方面工作：一要强化成本管控，着力管理升级增效益。坚持市场导向，强化成本费用管控，严控项目成本、采购成本、人工成本、费用支出，做好资金精细管理，加强“两金”压控力度，增强提质增效措施的精准性、有效性。二要强化质量提升，着力转型升级添动力。聚焦融入新发展格局，通过供给侧结构性改革调整存量结构、优化增量投向，坚持创新驱动，做好高质量发展的“加减法”，提升资产质量，提升高质量发展能力。三要强化风险防范，着力筑牢底线强根基。加快建立“内控、风险、合规”协同管理体系，防范债务风险、投资风险、经营风险、境外风险，处理好经济发展和风险防范的关系。四要强化考核导向，着力激励约束促落实。突出“提效益、控成本、防风险、促创新”考核导向，强化正向激励和有效约束，不断提高全要素生产率。

会上，能投集团、华西集团2户企业分别围绕“提升管理质效、保增长促发展”、“加大市场开拓、狠抓降本增效”进行了交流发言。华西集团、商投集团代表省属企业签订了2021年度负责人经营业绩责任书。

省国资委党委委员、二级巡视员及机关处室负责人参加会议。