为推动党史学习教育走深走实，四川商投集团深入推动学习教育与企业改革融合发展，积极探索预算管理工作方式方法，不断丰富预算管理内涵，为建设千亿强企、带动万亿产业贡献力量。

一是建立读书分享会机制。习近平总书记指出，读书可以让人保持思想活力，让人得到智慧启发，让人滋养浩然之气。集团预算条线积极响应号召，建立读书分享会机制，通过各成员每个月阅读、分享一本好书、一项专题、一个案例等方式，让知识传递实现倍增，既开阔了眼界，又锻炼了归纳总结能力，为更好开展预算工作奠定了基础。

二是加强预算信息化建设。集团在预算管理三年规划中提出，2021年要对预算信息系统进行完善，实现预算管理信息化、数据化。经过一年的建设和不断优化，集团预算信息系统基本实现了预算编制以业务开展为基础，预算控制以资金控制为主线，预算考核以预算目标为依据的全方位、全业态、全周期管理。集团还重点将着力抓好预算控制、趋势预测、智能考核等方面工作，促进预算管理高效化、精细化、科学化。

三是强化预算管理战略落地。坚持“预算为纲”管理，加速实现集团决策部署的高效推进和精准把控，在总体把控集团整体经营目标的基础上，强化对企业资源的调度和分配，在结构调整、主业管理、改革创新等领域提出优化资源配置的建议措施，推动集团战略更好的落地。聚焦企业效益提升，加强预算过程跟踪和监控，强化预算绩效管理考核，在实践中不断完善高质量发展监测指标体系和评价标准，形成“战略目标—预算管理—绩效考核”三位一体的闭环管理模式，为集团高质量发展助力护航。