今年以来，省旅投集团坚决贯彻落实省委、省政府和省国资委部署要求，聚焦为党的二十大和省第十二次党代会创造安全稳定的社会环境这一主体主线，围绕国企改革三年行动和2022年年度经营任务目标，坚持一手抓安全稳定、一手抓生产经营，统筹推进各项重点工作任务落实，集团内部安全和谐、生产经营平稳运行。

一是压紧压实主体责任，全面落实各级部署要求。全面传达部署，先后转发级安全生产、防疫防控相关文件29份，召开安全会议5次，及时传达学习中央和省重要会议及文件精神，通报典型事故案例，不断强化各级领导干部安全风险意识，做到安全生产警钟长鸣。强化统筹指导，编制下发工作通知及方案34份，将工作分解落实到各级单位，将措施层层传导到一线岗位，明确要求，强化指导，干出实效。靠实目标责任，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，层层签订安全目标责任书，明确各级主体责任。专题部署推进，召开安全生产工作年会1次，总结回顾2021年安全生产和环境保护工作，对做好2022年安全生产和环境保护重点工作进行了安排部署。

二是完善应急管理体系，强化演练和物资储备。出台《疫情防控应急预案》，基于疫情发生以来的多次处置经验，建立起分工合理、运转高效的指挥机构与工作队伍。公共卫生应急物资储备实现常态化，各类物资储量充足，能有效应对一般及以上事故发生。紧跟省内疫情防控形势，严格实行日报告制度，集中隔离25人、居家隔离78人，加强二级子公司重点区域防控指导，精准提升办公区域防控管理标准，组织集中核酸检测，及时有效地管控疫情风险，集团疫情防线经受考验并得到进一步加强。

三是从严实施督导检查，持续推进隐患排查治理。坚持以查促改工作方针，紧跟国家及省上部署，以“安全生产集中整治三年行动”为抓手，持续开展整治工作。2022年一季度，开展检查46次，查出一般隐患79项，均按期整改完成；开展“今冬明春”安全生产集中攻坚、汛期大排查等专项整治行动，对建设施工、用水用电、应急照明、消防设施与器材等环节重点查，对酒店宾馆、景区景点、非煤矿山、建筑工地、交通运输等领域反复查。2022年春节前，集团安委会领导带队开展节前检查8次，发现一般安全隐患12项，全部整改完毕，无重大安全隐患，隐患整改率为100%。

四是注重源头防范化解，全力做好信访稳定工作。始终把信访稳定工作摆在重要位置，召开集团访维稳工作会议，对做好信访稳定工作进行了专题部署，定期深入各子公司开展督导检查。集团党委、董事会专题听取信访稳定工作情况报告，按照中央、省委省政府及国资委相关部署要求，扎实开展“上一线、下访点、化积案”活动，建成集团信访接待室，制定集团领导班子成员接访下访工作方案，从2022年4月开始组织开展接访下访活动。各二级子公司聚焦矛盾纠纷排查、风险隐患化解、信访案件办理等重点环节，全力推进各项工作。截至目前，共受理各类信访问题6件，已全部按期办结答复；共摸排梳理各类涉企矛盾纠纷和涉稳隐患26项，逐条逐项靠实责任领导、落实稳控措施，信访稳定整体形势平稳可控。