针对国有企业行政化色彩浓厚、专业化干部难选难配等突出问题，开展市属国有企业经理层人员市场化选聘，激活国有企业高质量发展内生动力。

（1）拓宽选人用人视野。打破“降格以求”“体制内循环”的选人做法，选取4家集团公司的5个经理层岗位，面向全国选聘产业投资、资本运营、市场营销等方面的急需高端人才，吸引来自北京、上海、广州、深圳、成都等发达城市大型企业70余名优秀职业经理人报名，稳妥推进国有企业职业经理人队伍建设。

（2）严把选聘人员质量。充分考虑任职岗位与高端人才的专业匹配度，开展资格审查、综合测试、全面考察，聘请第三方机构、人力资源专家和行业精英有针对性进行履历业绩评价、集体讨论和单独答辩，确保好中选好、优中选优。目前，选聘的5名高端人才平均年龄40.6岁，其中博士1名、硕士2名。

（3）强化正向激励保障。建立“基本+绩效+中长期激励”市场化薪酬结构体系，提供总经理100万、副总经理60万的高额年薪，分类制定“试用期+季度+年度+任期”经营业绩考核指标，鼓励人才创造价值。将企业经理层人员纳入市委联系服务专家人才对象，提供医疗待遇、子女就学、人才安居等服务保障，及时解决工作生活困难。