政府信息公开

为继续贯彻落实省政府加快推动基础设施等重点领域补短板工作部署，进一步补齐我省基础设施和公共服务短板，更好发挥有效投资对优化供给结构、稳定经济增长的关键作用，统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作，根据《四川省加快重点项目建设 开展基础设施等重点领域补短板三年行动实施方案》和《四川省大力推动基础设施等重点领域补短板2020年工作方案》，结合省属企业投资规划实际，制定本方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，抢抓成渝地区双城经济圈建设等重大战略机遇，坚持供给侧结构性改革，统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展，充分发挥重点项目投资的引领带动作用，加大基础设施领域补短板和“5+1”重点产业发展力度，打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系和现代工业体系，为完成2020年全省经济社会发展目标任务、全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官提供国企支撑。

二、重点任务

（一）加快交通基础设施建设

1.机场。成都天府国际机场、九寨黄龙机场四期改扩建基本建成，天府国际机场四川航空公司基地建设部分工程竣工。（责任企业：机场集团、川航集团、交投集团）

2.铁路。基本建成连乐铁路，加快建设成昆铁路米易至攀枝花段、成昆铁路峨眉至米易段扩能改造，落地都江堰至四姑娘山山地轨道交通项目；推进出川高速铁路大通道建设，加快建设成自宜高铁、渝昆高铁、成兰铁路、西宁至成都铁路、成南达万高铁；完善成渝地区城际铁路网络，加快建设川南城际铁路、汉巴南铁路；着力构建西部陆海新通道，加快建设隆黄铁路叙永至毕节段及隆黄铁路隆叙段扩能改造。（责任企业：铁投集团、交投集团）

3.公路。建成汶马高速、成资渝高速、叙永至威信（四川境）高速公路、天府国际机场高速公路及都江堰M-TR旅游客运专线工程PPP项目，加快仁寿至攀枝花段高速公路、成都至宜宾、乐山至西昌等续建公路建设，推进天府新区至邛崃高速公路建设项目。（责任企业：交投集团、铁投集团、四川发展、川投集团）

4.航运。加快建设岷江龙溪口、犍为航电枢纽及航道整治工程。（责任企业：港投集团）

（二）加快构建“5+1”现代工业体系

1.能源化工。加快两河口、杨房口及金沙、双江口等水电站建设，继续推进四川省LNG物流一张网工程，加快生物质发电、垃圾发电等清洁能源基地建设，抓好天一矿业、新维煤矿等项目建设。（责任企业：能投集团、川投集团、川煤集团、铁投集团、四川发展）

2.先进材料。全力助推锂电全产业布局，加快建设金川县李家沟锂辉石矿105万吨/年采选项目，力争建成新锂想锂电正极材料生产线，支持锂电池及电池材料产品抢抓市场。加快玄武岩纤维池窑生产示范线建设。（责任企业：能投集团、铁投集团、富润公司）

3.装备制造。完成新筑路桥磁悬浮项目生产线建设，力争上半年调试运行。（责任企业：四川发展）

4.电子信息。完成四川省物流公共信息平台建设，加快川西大数据产业园及川投信息产业总部基地建设。（责任企业：商投集团、四川发展、川投集团）

5.食品饮料。完成四川粮油西南食谷有限责任公司西南食谷（一期）建设，加快推动天韵国际四川基地建设、推动高原畜牧业加工项目落地。（责任企业：四川发展、商投集团、国资公司）

6.园区及平台建设。加快川渝合作高滩新区产城融合项目和四川绿色经济产业园区建设，新建中国华西建筑生态园项目。（责任企业：四川发展、华西集团）

（三）加快现代服务业转型升级

1.医疗健康。加快推进牙谷基地和华西牙科总部基地建设，推进川投西昌医院建设工作。（责任企业：川投集团）

2.旅游文化。加快实施兴文世界级旅游目的地项目，加快福宝、灵山、彝海、孟获城、德昌、黑竹沟及理县古尔沟等旅游康养综合体项目建设，推进天府国际慢城等项目建设，力争金牛宾馆改（扩）建二期主体工程完工。（责任企业：四川发展、川投集团、能投集团、旅投集团）

3.节能环保。推进冕宁县城市基础设施PPP项目，城区、工业园、泸沽镇供排水设施投产运行。（责任企业：四川发展）

4.航空教育培训。完成模拟训练系统研发技术改造二期园区整体规划建设项目。（责任企业：川航集团）

（四）加快“一带一路”项目建设

稳步实施“走出去”战略，继续推进阿斯马拉矿山开发项目，加快埃及塞得港及临港配套综合项目。（责任企业：铁投集团、港投集团）

三、工作举措

（一）强化组织领导。深刻认识重点项目的重要抓手作用，高度重视重点领域补短板工作，做到主要领导亲自抓、带头抓，明确责任主体，确保工作实施方案相关要求落到实处。

（二）争取项目资金。紧盯国家资金投向，精准对接、用好用活中央预算内投资、中央专项建设资金和地方政府专项债券资金，积极争取将地方政府专项债券作为符合条件的重大项目的资本金。加强银企对接，积极利用资本市场等多渠道筹集资金。

（三）加快复工开工。加强与行业部门和地方政府对接，抓好资金筹措、材料供应以及用地、用工等要素保障，有序安排续建项目尽早复工。加快推进项目前期及项目报批工作，力争新建项目尽早开工。加快项目施工进度，确保重点项目年度目标任务顺利完成。

（四）强化动态管理。科学制定年度计划，合理确定投资进度，细化阶段考核目标，统筹协调各方资源。加强信息报送，定期报送项目投资完成情况和工程形象进度。

（五）加强宣传报道。加强重点项目建设工作宣传报道，大力宣传创新推进投资工作的经验和成效，突出国有企业在重大项目建设中的骨干引领作用，展现国有企业社会责任担当，树立国有企业良好形象。