近年来，中铁八局成都车站站房项目部积极响应国家及上级关于加强产业工人队伍建设的号召，秉承“以人为本”理念，充分利用数智化手段赋能产改。项目部以六个“聚焦”为抓手，持续深化产业工人队伍建设改革走深走实，不仅为项目部注入了新的活力，更推动了产业工人队伍整体素质的提升，为企业和谐稳定发展夯实了人才基础。

聚焦数智化技能培训，提升产业工人专业素养

项目部通过线上线下结合的方式，推广新技术、新工艺、新设备、新材料的学习，利用VR安全体验馆、AI监控等数智化工具，提升产业工人专业技能水平。自2022年10月复工以来，已组织3800余人次参加技能培训，涵盖大商务管理、工程试验、工程测量、BIM技术、安全质量等多个领域。

聚焦数智化激励机制，激发产业工人工作热情

项目部完善激励机制，通过大数据分析和智能化管理，精准考核和激励产业工人。每月开展安全责任单元考核，利用数智化平台公布结果并颁发“流动红旗”。同时，设置穿透式管理约束激励考核金，实现差异化薪酬分配，激发产业工人工作热情。

聚焦数智化文化建设，提振产业工人精神风貌

项目部通过数智化平台举办体育比赛、主题教育等活动，鼓励产业工人提出创新想法并进行评估推广。2024年，项目部创造4个“五小”活动成果，形成1项科研成果和2项专利，提振产业工人精神风貌。

聚焦数智化精细管控，提高产业工人管理水平

项目部创建智慧工地指挥中心，集成24类物联监测系统，实现材料验收无人化、产业工人工资支付数智化管理，推行线上“师徒制”，提升产业工人管理水平和工作效率。

聚焦数智化安全生产，保障产业工人身心健康

项目部创建数智化隐患上报平台，创新运用二维码管理，应用数智化违章作业自动识别监控抓拍系统，利用智慧塔吊、深基坑监测系统提供安全保障，强化职业健康管理，设立一键呼叫救援系统和心理咨询热线，保障产业工人身心健康。

聚焦数智化发展通道，拓展产业工人发展空间

项目部拓展产业工人数智化发展路径，鼓励参与技术创新和项目管理，利用数智化手段评估展示贡献。近2年，1人获四川省总工会提名，2人获公司测量比赛奖项，1人获集团公司竞赛一等奖，2人获国家实用新型专利，拓展了产业工人发展空间。