奋战一年、决战在即。四季度，是实现全年经济发展目标的关键季、决胜季，四川国资国企锚定目标、朝夕必争，以“满格状态”不断提高生产效率，推进项目建设，奋力冲刺四季度，打好收官战。

四季度，省商投集团认真贯彻省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，围绕中心服务大局，坚决推动国省重大战略落地实施，以“一日无为、三日难安”的责任担当，拿出过硬举措，推进重点工作，全力以赴完成年度目标任务。

省商投集团打造“稻乡渔歌”都市农业示范项目，获中国最美休闲乡村等四十余项荣誉和认证

01强化工作调度

第一时间传达贯彻省属企业经济运行调度会议精神，深入分析研判经济运行走势，做细做实生产经营监测分析，做到周调度、半月报，对倾向性问题早发现、早应对。特别是对照指标抓调度，千方百计优存量、拓增量，切实守住集团“资产总额”“所有者权益”同比增长良好势头，用狠劲提升本级经营质效、扩大利润规模、压降资产负债率，确保年度任务圆满收官。进一步强化考核抓调度，对标年初目标逗硬经营业绩考核，对完成奋斗目标、利润贡献大的单位在年度经营业绩考核予以鼓励，切实发挥好考核“指挥棒”作用。

02强化主责主业

省商投集团旗下公司进口的一批泰国原产地直采榴莲，这是西南地区首次采用跨境电商“1210保税备货”模式进口榴莲鲜果

主动出击抢抓市场机遇，真正把政策红利转化为发展效益。创新布局国际新零售，跨境电商业务年复合增长超50%，四季度实现西南首单跨境电商“1210保税备货”模式进口泰国榴莲鲜果。深化开放拓市场，发布“川渝食品出海行动计划”，打开川食川味国际引流窗口；打造高端动物蛋白、特色水果等“爆品”国际航线，截至今年11月，承运全省对欧航空运量超50%、居全省首位，对布鲁塞尔运力达全国第一；开展为越南谅山企业提供项目规划设计服务等业务，年规模超20亿元。持续加强央地合作、企地合作，与成都、遂宁等地签署农业产业合作协议，签约流转土地面积181万亩，社会化服务土地面积68万亩，打造“稻乡渔歌”都市农业示范项目，获中国最美休闲乡村等四十余项荣誉和认证。

03强化项目落地

省商投集团在农博会设置39帮扶集市展区，助力39个欠发达县域特色优势农产品宣传推广、产销对接、品牌塑造、营销贸易

围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”，聚焦“服务民生消费”战略重心加快重大项目落地，打造利润新增长点。四季度完成上市公司红旗连锁并购项目，依托近4000家直营终端门店资源，叠加集团供应链业务优势，优化产品结构，丰富产品供给，发力社区服务，推动红旗从传统实物零售商转型升级为集“智慧零售、品质消费、便民服务”于一体的综合民生服务商；创新打造“蜀光惠”数字消费平台，注册用户超600万，消费额超30亿元，服务企事业机关单位超2万家；在省国资委支持下，创新打造“39帮扶集市”助力托底性帮扶工作，实现对39个欠发达县域、50个乡村振兴重点帮扶县全覆盖，上线农特产品超5000款，订单超30万笔，平台获2024年全国数字乡村创新大赛二等奖。

04强化内控管理

强化源头管控，进一步优化布局、调整结构，从注重规模增长向提升质量效益转变。强化过程监管，将成本管控与企业生产经营活动有机结合，实现精益化管理，杜绝“跑冒滴漏”现象，确保营业成本增速持续低于营业总收入增速。统筹发展和安全，建立健全风险防控长效机制，设立大宗贸易、外贸、瘦身健体等工作专班，严防严控贸易风险、债务风险和投资风险，严守安全底线，持续为企业高质量发展赋能。