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华西集团积极探索推进“AI+”赋能应用
来源:四川华西集团            时间:2025年11月06日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

为深入贯彻落实党中央、国务院关于发展人工智能的决策部署,全面落实省委、省政府关于加快培育新质生产力、深入推进“人工智能+”行动的工作要求,四川华西集团有限公司(以下简称“华西集团”)坚持以数字化创新引领产业创新,系统布局人工智能技术与建筑业产业链条的深度融合,在“AI+经营”“AI+项目”“AI+供应链”等领域跑出了以“人工智能+”赋能产业升级的“善建者速度”。

锚定主业,打造行业赋能“新引擎”

针对建筑行业知识沉淀分散、标准查询不便、数据管理难度大等长期“痛点”“堵点”,华西集团集中优势力量,启动了行业级人工智能解决方案——“善建大模型”的研发攻关。大模型深度融合华西集团70余年的行业经验与海量数据储备,覆盖工程建设、供应链管理、经营管理等15个一级业务场景。其核心价值,是将“老师傅”的宝贵经验“算法化”,把“行业大数据”的潜在价值“显性化”。

按照建设规划,大模型“语言业务板块”已进入上线前优化阶段,计划于2025年年底前投入使用。经测试,该板块在知识库检索、合同辅助编写、建材字典匹配等核心功能上,准确率将超过99%,效率平均提升70%。同时,集团正聚力沉淀“AI+工艺”“AI+成本”“AI+供应链”三大行业解决方案,为全行业输出可复制、可推广的“华西AI经验”。

场景落地,激活提质增效“加速器”

蓝图千张,重在落实。华西集团坚持以用促研,推动AI技术从“实验室”走向“施工现场”,一系列“小切口”的精准应用,正带来“大效益”的显著提升。

业务管理方面,“四朵云”平台供应商实现AI智能审核入库,全流程入库由“人工一周”提高到“最快一分钟”。提质增效方面,华西RPA(流程自动化机器人)将以往人工处理一笔保证金退费申请平均耗时10分钟缩短至1分钟,信息错误率几乎为零;客商信息维护从15分钟降至2分钟,还能提供7*24小时不间断服务。客户服务方面,智能客服“云汐”通过深度思维链分析,精准理解用户意图,使重复咨询率显著降低,成功释放30%以上的客服人力。“标讯精灵”则通过自然对话精准理解供应商需求,帮助供应商筛选整合海量的招标信息,并智能筛选有价值项目、提供决策建议。

凝心聚智,营造“AI+”创新氛围

在推进技术攻关与应用落地的同时,华西集团同步聚焦组织的数字化思维提升,为集团“AI+”的稳健发展夯实思想基础。以华西数产为代表的专业公司,自2025年初启动“AI+”实践行动以来,积极组织开展全员AI工具学习与应用分享活动,营造起从经营层到基层一线、从研发到业务的全员拥抱智能技术、探索提质增效的创新氛围,并在探索利用人工智能技术推动业务提质增效方面收获了一定成效。

下一步,华西集团将深入贯彻党的二十届四中全会精神,坚决扛起省属建筑国企“主力军”旗帜,持续推动“人工智能+”在建筑行业的深度实践,切实当好科技创新的“攻关者”、产业升级的“赋能者”,建筑强省的“实践者”,在加快发展新质生产力、推进四川建筑行业高质量发展上“走在前、作表率”,贡献更多“华西智慧”。

华西集团积极探索推进“AI+”赋能应用

来源:四川华西集团 时间:2025年11月06日

为深入贯彻落实党中央、国务院关于发展人工智能的决策部署,全面落实省委、省政府关于加快培育新质生产力、深入推进“人工智能+”行动的工作要求,四川华西集团有限公司(以下简称“华西集团”)坚持以数字化创新引领产业创新,系统布局人工智能技术与建筑业产业链条的深度融合,在“AI+经营”“AI+项目”“AI+供应链”等领域跑出了以“人工智能+”赋能产业升级的“善建者速度”。

锚定主业,打造行业赋能“新引擎”

针对建筑行业知识沉淀分散、标准查询不便、数据管理难度大等长期“痛点”“堵点”,华西集团集中优势力量,启动了行业级人工智能解决方案——“善建大模型”的研发攻关。大模型深度融合华西集团70余年的行业经验与海量数据储备,覆盖工程建设、供应链管理、经营管理等15个一级业务场景。其核心价值,是将“老师傅”的宝贵经验“算法化”,把“行业大数据”的潜在价值“显性化”。

按照建设规划,大模型“语言业务板块”已进入上线前优化阶段,计划于2025年年底前投入使用。经测试,该板块在知识库检索、合同辅助编写、建材字典匹配等核心功能上,准确率将超过99%,效率平均提升70%。同时,集团正聚力沉淀“AI+工艺”“AI+成本”“AI+供应链”三大行业解决方案,为全行业输出可复制、可推广的“华西AI经验”。

场景落地,激活提质增效“加速器”

蓝图千张,重在落实。华西集团坚持以用促研,推动AI技术从“实验室”走向“施工现场”,一系列“小切口”的精准应用,正带来“大效益”的显著提升。

业务管理方面,“四朵云”平台供应商实现AI智能审核入库,全流程入库由“人工一周”提高到“最快一分钟”。提质增效方面,华西RPA(流程自动化机器人)将以往人工处理一笔保证金退费申请平均耗时10分钟缩短至1分钟,信息错误率几乎为零;客商信息维护从15分钟降至2分钟,还能提供7*24小时不间断服务。客户服务方面,智能客服“云汐”通过深度思维链分析,精准理解用户意图,使重复咨询率显著降低,成功释放30%以上的客服人力。“标讯精灵”则通过自然对话精准理解供应商需求,帮助供应商筛选整合海量的招标信息,并智能筛选有价值项目、提供决策建议。

凝心聚智,营造“AI+”创新氛围

在推进技术攻关与应用落地的同时,华西集团同步聚焦组织的数字化思维提升,为集团“AI+”的稳健发展夯实思想基础。以华西数产为代表的专业公司,自2025年初启动“AI+”实践行动以来,积极组织开展全员AI工具学习与应用分享活动,营造起从经营层到基层一线、从研发到业务的全员拥抱智能技术、探索提质增效的创新氛围,并在探索利用人工智能技术推动业务提质增效方面收获了一定成效。

下一步,华西集团将深入贯彻党的二十届四中全会精神,坚决扛起省属建筑国企“主力军”旗帜,持续推动“人工智能+”在建筑行业的深度实践,切实当好科技创新的“攻关者”、产业升级的“赋能者”,建筑强省的“实践者”,在加快发展新质生产力、推进四川建筑行业高质量发展上“走在前、作表率”,贡献更多“华西智慧”。

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