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创新改革双轮驱动 加快产业转型升级 四川富润实现“开门红” 夯实“十五五”开局
来源:四川富润            时间:2026年03月18日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

2026年是“十五五”规划开局之年,也是四川富润向以科技创新为根本驱动的产业投资运营公司转型的关键之年。公司紧紧围绕我省“制造强省”“工业兴省”战略部署,坚持“改革+创新”双轮驱动,装备制造、先进材料、资产管理三大业务板块协同发力,重点项目有序推进。截至2月底,主要经营指标稳步增长,资产总额、营业收入、利润总额较去年同期分别增长11.8%、53.8%、102.3%,顺利实现“开门红”,为全年高质量发展奠定了坚实基础。

装备制造整合提速 产能释放成效显著

作为公司向产业投资运营转型的战略基石,装备制造板块持续扩大有效投资力度,强化项目建设和资本运作,全力推动高质量发展转型,整合效应持续显现。一方面,稳步推进贵州航锐自贡基地一期项目,为后续产能释放筑牢根基,并加快对贵州航锐的增资赋能工作,通过优化资本结构,进一步提升其在航空紧固件领域的核心竞争力与市场话语权。另一方面,充分发挥产业链引领作用,加速推动工量具企业并购工作,进一步加强其与贵州航锐在技术研发、内部管理及供应链等多方面的深度融合,产业并购的叠加效应与乘数效应加速释放。

先进材料改革破局 转型升级全面发力

四川玻纤“改革赋能、项目驱动、链式拓展”三箭齐发,一季度改革脱困与转型升级取得突破性进展,各项经营指标持续向好,正加速向专业化、特色化、系列化的无机非金属材料研发生产企业迈进。有序推进增资扩股,优化资产负债结构,为后续产业链延伸和技术升级注入强劲动力;启动年产2500吨光学玻璃及光学元件建设项目二期工程,有序推进高性能复合板材、110KVA输变电站建设等重点项目,持续延链补链强链;加快“智改数转”,引入自动剥桶系统、自动检验系统等智能化设备,联合研发捻线成品纱智能取纱机器人,加快向智能制造转型升级。加快推动无机非金属产业链纵向延伸与横向整合,以复合材料、光学玻璃等为支点,牵引带动配套加工项目协同发展,通过延链补链强链,加速形成“基础材料—复合材料—精深加工”的完整产业链条。

资产管理配置优化 科创赋能筑牢根基

紧扣战略转型核心需求,以“盘活存量与服务主业并重、价值再造与产业赋能联动”为核心,在教育资产管理、传统不良资产处置及基金投资运营等领域精准发力,持续提升资产运营效率与价值创造能力。不良资产处置领域,突破单纯资产清收的固有模式,探索深化“不良资产处置+产业赋能”联动机制,通过实质性重组、市场化债转股、引入战略投资者等方式,推动传统不良资产处置业务从“价值发现”向“价值创造”升级;高校资产管理领域,以“资产运营+科技投资+教培研学+综合服务”四大业务为核心,深度挖掘高校科技创新资源禀赋,搭建“高校—资本—产业”对接桥梁,探索推动高校科技成果与公司装备制造、先进材料等产业板块精准对接,加快打通“实验室到生产线”的“最后一公里”,助力集团在科技成果转化中抢占先机。

创新改革双轮驱动 加快产业转型升级 四川富润实现“开门红” 夯实“十五五”开局

来源:四川富润 时间:2026年03月18日

2026年是“十五五”规划开局之年,也是四川富润向以科技创新为根本驱动的产业投资运营公司转型的关键之年。公司紧紧围绕我省“制造强省”“工业兴省”战略部署,坚持“改革+创新”双轮驱动,装备制造、先进材料、资产管理三大业务板块协同发力,重点项目有序推进。截至2月底,主要经营指标稳步增长,资产总额、营业收入、利润总额较去年同期分别增长11.8%、53.8%、102.3%,顺利实现“开门红”,为全年高质量发展奠定了坚实基础。

装备制造整合提速 产能释放成效显著

作为公司向产业投资运营转型的战略基石,装备制造板块持续扩大有效投资力度,强化项目建设和资本运作,全力推动高质量发展转型,整合效应持续显现。一方面,稳步推进贵州航锐自贡基地一期项目,为后续产能释放筑牢根基,并加快对贵州航锐的增资赋能工作,通过优化资本结构,进一步提升其在航空紧固件领域的核心竞争力与市场话语权。另一方面,充分发挥产业链引领作用,加速推动工量具企业并购工作,进一步加强其与贵州航锐在技术研发、内部管理及供应链等多方面的深度融合,产业并购的叠加效应与乘数效应加速释放。

先进材料改革破局 转型升级全面发力

四川玻纤“改革赋能、项目驱动、链式拓展”三箭齐发,一季度改革脱困与转型升级取得突破性进展,各项经营指标持续向好,正加速向专业化、特色化、系列化的无机非金属材料研发生产企业迈进。有序推进增资扩股,优化资产负债结构,为后续产业链延伸和技术升级注入强劲动力;启动年产2500吨光学玻璃及光学元件建设项目二期工程,有序推进高性能复合板材、110KVA输变电站建设等重点项目,持续延链补链强链;加快“智改数转”,引入自动剥桶系统、自动检验系统等智能化设备,联合研发捻线成品纱智能取纱机器人,加快向智能制造转型升级。加快推动无机非金属产业链纵向延伸与横向整合,以复合材料、光学玻璃等为支点,牵引带动配套加工项目协同发展,通过延链补链强链,加速形成“基础材料—复合材料—精深加工”的完整产业链条。

资产管理配置优化 科创赋能筑牢根基

紧扣战略转型核心需求,以“盘活存量与服务主业并重、价值再造与产业赋能联动”为核心,在教育资产管理、传统不良资产处置及基金投资运营等领域精准发力,持续提升资产运营效率与价值创造能力。不良资产处置领域,突破单纯资产清收的固有模式,探索深化“不良资产处置+产业赋能”联动机制,通过实质性重组、市场化债转股、引入战略投资者等方式,推动传统不良资产处置业务从“价值发现”向“价值创造”升级;高校资产管理领域,以“资产运营+科技投资+教培研学+综合服务”四大业务为核心,深度挖掘高校科技创新资源禀赋,搭建“高校—资本—产业”对接桥梁,探索推动高校科技成果与公司装备制造、先进材料等产业板块精准对接,加快打通“实验室到生产线”的“最后一公里”,助力集团在科技成果转化中抢占先机。

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