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远成·鹭栖湖项目由民营企业开发建设,因该民营企业破产,出现项目交付停滞、资产闲置等问题,致使购房群众合法权益受到损害。遂宁船山区为切实破解项目困局、保障群众权益、盘活闲置资产,以“接得住、建得成、用得好”为目标导向,推动项目从停滞复苏走向良性发展。
一是打破僵局“接得住”,坚持政府引导、国企托底,由船山区国企天盛公司通过司法拍卖程序,以1.62亿元竞得项目全部资产,完成过户接收打破项目停滞的僵局,给购房群众吃下“定心丸”。
二是聚力复工“建得成”,彰显国企保交楼担当,由天盈公司向国家开发银行申请“保交楼”专项政策性资金5400万元,专项用于保交楼项目复工复产、配套设施完善,实现如期交房481套,解决群众“安居愁”。
三是多元运营“用得好”,打破“只保交、不运营”的定式思维,采取“租售并举+改造提升”模式,实现资产自我造血、价值提升。一方面,通过公开挂牌处置别墅、商铺、商业街等资产回笼资金8640万元,将项目会议中心对外出租,实现合同期租金收益约872万元;另一方面,引入社会资本投入1.02亿元,对闲置商业街进行特色化提升改造,植入亲子、电竞、餐饮等业态,项目已实现社会产值1100万元、税收105万元,带动区域创造就业岗位约160个,成功将单纯的“保交楼”延伸为“兴产业”,实现民生保障与产业发展的双向赋能。
远成·鹭栖湖项目由民营企业开发建设,因该民营企业破产,出现项目交付停滞、资产闲置等问题,致使购房群众合法权益受到损害。遂宁船山区为切实破解项目困局、保障群众权益、盘活闲置资产,以“接得住、建得成、用得好”为目标导向,推动项目从停滞复苏走向良性发展。
一是打破僵局“接得住”,坚持政府引导、国企托底,由船山区国企天盛公司通过司法拍卖程序,以1.62亿元竞得项目全部资产,完成过户接收打破项目停滞的僵局,给购房群众吃下“定心丸”。
二是聚力复工“建得成”,彰显国企保交楼担当,由天盈公司向国家开发银行申请“保交楼”专项政策性资金5400万元,专项用于保交楼项目复工复产、配套设施完善,实现如期交房481套,解决群众“安居愁”。
三是多元运营“用得好”,打破“只保交、不运营”的定式思维,采取“租售并举+改造提升”模式,实现资产自我造血、价值提升。一方面,通过公开挂牌处置别墅、商铺、商业街等资产回笼资金8640万元,将项目会议中心对外出租,实现合同期租金收益约872万元;另一方面,引入社会资本投入1.02亿元,对闲置商业街进行特色化提升改造,植入亲子、电竞、餐饮等业态,项目已实现社会产值1100万元、税收105万元,带动区域创造就业岗位约160个,成功将单纯的“保交楼”延伸为“兴产业”,实现民生保障与产业发展的双向赋能。
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