春节过后，四川国资国企迅速进入“战斗状态”，工厂产线开足马力，扩产项目热火朝天……生产一线春潮涌动，为实现“开门红”奠定坚实基础。

川煤集团营销分公司：以冲刺姿态奋力夺取一季度“开门红”

进入2025年，川煤集团旗下营销分公司围绕集团“四大战略”，聚焦年度目标，以“智慧+营销、活力+营销、党建+营销”赋能改革发展，全力冲刺一季度“开门红”。营销分公司明确年度任务，强化责任落实，确保自产煤全产全销、货款全额回收，推进数智营销建设。

春节期间，公司坚守岗位，保障煤炭供应，累计发运煤炭4.07万吨，装车兑现率100%。同时，深化市场开拓，联动兄弟单位，整合业务，提升煤炭供应规模。优化智慧营销平台，实施全面预算管理，严控成本，筑牢风险防线。此外，公司深化分配制度改革，强化考核激励，注重纪律作风建设，激发队伍干劲，为实现年度目标奠定坚实基础。

四川国际博览集团品牌传媒公司：创新突破 蓄势前行

为贯彻落实省国资委省属监管企业一季度“开门红”工作推进会精神和集团一季度“开门红”工作推进会精神，四川博览集团旗下品牌传媒公司深化业务转型，以“高标准、严要求”的作风和“敢突破、善作为”的担当，全力以赴实现“开门红”、奋力争取全年“满堂彩”。

公司明确“巩固会展传媒、突破贸易会展”的发展方向，制定实施方案，推动品牌、传媒、活动、贸易、改革五项任务落地。一季度，成功举办“博览有礼·39臻选”活动，积极开展西博会等重大项目宣传，筹备采购商大会和储能技术展览会，拓展农特产品供销业务，围绕省内产业方向开拓市场。同时，推进内部改革，优化组织架构，深化三项制度改革，修订薪酬和绩效管理办法，建立激励机制，营造干事创业氛围，为集团高质量发展贡献力量。

四川资源集团核西南院：抓紧复工复产吹响开工冲锋号

开年以来，核西南院各项目部拼字当头、抢字为先，铆足干劲全力“复”工，奋力冲刺一季度“开门红”。天府金江实验室、中国钒钛馆建设项目春节期间全员坚守岗位，分解任务、细化清单，强化进度、安全、质量和成本管理，目前项目形象进度已超70%。

同时，蓬安县整县推进高标准农田建设试点项目（四川省唯一一个整县推进项目）也全面复工复产，推行“日调度、周总结”机制，优化施工调度，严保质量安全，重点推进罗家镇泥巴寺村、刘家祠村农田建设，为保障大春生产奠定坚实基础。