4月25日，电建水电开发公司召开2025年度宣传思想文化工作会议暨统战工作会议，总结2024年公司宣传思想文化和统战工作，研究部署2025年重点工作任务，并以会代训，聚焦队伍能力建设，通过“理论+实践”“内功+外联”“管理+创新”多维度发力，锻造出一支政治过硬、本领高强、作风优良的宣传队伍，为企业高质量发展凝聚强大精神力量。

以学铸魂，夯实思想根基。电建水电开发公司坚持将理论武装作为宣传队伍能力提升的首要任务，将党的创新理论与企业发展战略相结合，通过中心组学习旁听、党纪学习教育常态化等机制，推动理论学习入脑入心。联合《四川党的建设》《思想政治工作研究》《四川国资》等平台，开展“党建引领抽蓄项目高质量建设”“新能源发展路径”等专题研究，形成兼具理论高度和实践价值的党建思政成果，为宣传工作提供智力支撑。

实战练兵，锤炼专业本领。电建水电开发公司以“一线淬炼”为核心，推动宣传队伍在实践中强本领、增才干，结合最新人员调整变化，重组新闻通讯员、舆情信息员、网络评论员队伍，通过“以干代训”模式，分批组织深入抽蓄项目现场采编报道，去年累计开展实践培训10余场，覆盖200余人次。融媒体中心与集团新闻中心联动，打造“高质量新闻策划+精准外宣对接”模式，2024年外宣发稿量同比提升300%，多篇稿件获国资委、行业媒体转载。

严控风险，筑牢安全防线。电建水电开发公司坚持将意识形态安全作为宣传能力建设的重要保障，织密“责任网”，建立“三审三校”制度，全年实现宣传内容“零差错”。筑牢“防火墙”，开展“清朗网络”专项行动，联合属地网信办建立舆情联防机制，成功化解潜在风险。结合实际，组织舆情处置模拟演练，编制《突发舆情应对指南》，确保队伍“看得清、出手快、稳得住”，提升“应变力”。

党建引领，激发队伍活力。电建水电开发公司以“党建+”模式推动宣传队伍作风和能力双提升。在“项目管理提升年”行动中，宣传骨干带头参与“党员突击队”，通过“一线蹲点”挖掘鲜活素材，形成“党旗飘扬在工地”等系列报道。严明纪律树新风， 开展“反形式主义”专项整治，将经营发展宣传报道重心转向“传播实效”“精益创效”，推动宣传资源向基层倾斜。同时，关爱队伍聚人心，电建水电开发公司 建立“心理健康驿站”，开展网络文明、家风家教等专题培训，帮助宣传人员缓解压力、轻装上阵。