4月18日，川盐集团召开改革深化提升行动推进会暨一季度经济运行分析视频会议，总结一季度经营情况，安排二季度重点工作和改革深化提升行动推进。集团党委书记、董事长赵辉主持会议并讲话。

会上，川盐集团资产财务部、市场营销部作了一季度经济运行分析，集团改革办对改革深化提升行动实施方案作了重点解读。集团党委委员、副总经理李文川传达了省属监管企业一季度生产经营运行分析会和改革深化提升行动一季度例会精神，对推进公司改革深化提升行动提出了工作要求。

赵辉对会议进行了会议小结。赵辉指出，公司一季度总体上实现“开门红”，但内部发展不均衡，子企业之间存在差异，离高质量发展要求仍有较大差距，要清醒认识到这些问题，以更加务实高效的工作作风推进二季度乃至全年各项工作。针对二季度工作，赵辉要求全司上下要认真落实年初工作会安排，贯彻“贴近市场出效益，调整结构增效益，深化改革创效益，强化管理添效益”的指导思想，推动经营工作再上台阶。要围绕价值创造，丰富完善营销策略，提高管理水平，强化产品创新，落实新产品研发计划。要积极探索营销模式改革，加强统筹管理，大力推进综合配送试点，增强公司核心功能和核心竞争力。要加强研发投入，加快推动投资项目落实，充分发挥生产装置效益，确保盐品稳定、连续生产。

对改革深化提升行动，赵辉强调，要强化思想引领，深刻认识改革深化提升行动的重要性，切实增强开展改革深化提升行动的思想自觉、政治自觉和行动自觉。要把握重点节点，扎实推动改革深化提升行动方案落地落实，确保今年完成70%以上改革任务，2025年底全面完成改革深化提升行动。要加强组织领导，成立工作专班，建立上下沟通联络机制和信息报送制度建立，强化跟踪督办，确保改革深化提升行动落到实处、见到实效。

会议同时对开展集团党纪学习教育工作进行了安排。

川盐集团领导、各部门部长、改革深化提升行动领导小组办公室成员；各子企业班子成员、部门负责人参加会议。