11月18日，省国资委召开省属企业国企改革三年行动推进会，深入学习党的十九届六中全会精神，全面总结省属企业改革工作成效，对进一步抓紧抓实国企改革三年行动进行再部署、再推动、再落实。省国资委党委副书记、主任徐进出席会议并讲话，省国资委党委委员、副主任宣迅主持会议，省国资委党委专职副书记吴晓曦，省国资委党委委员、副主任薛东兵参加会议。

徐进指出，在省委省政府的坚强领导下，省国资委持续加大组织领导、统筹协调、督促督办、宣传引导力度，各省属企业把实施三年行动作为重大政治任务抓紧抓实，形成上下贯通、纵深推进的改革新局面。坚持高位推进，国企改革三年行动全面铺开；完善中国特色现代企业制度，科学有效治理机制加速形成；推动布局优化结构调整，国有资本配置和运行效率持续提升；健全市场化经营机制，制约企业活力的关键环节改革取得突破；积极稳妥深化混合所有制改革，国有资本功能作用不断放大；国资监管体制持续完善，监管服务“一盘棋”基本形成。

徐进强调，各省属企业要抢抓年底冲刺的关键时间，加快攻坚进度滞后、差距明显的重点任务，增进度、补短板、强弱项，确保年底前全部改革任务超过70%。要不断深化实化“两个一以贯之”，推动中国特色现代企业制度更加完善；聚焦主责主业服务国省战略，积极推动布局优化和结构调整；从经理层改起，以上率下破解“三项制度”改革难题；积极稳妥推进混合所有制改革，着力引资本转机制；持续深化科技创新和数字化转型，不断增强核心竞争力；坚定不移加强党的领导党的建设。

徐进要求，各省属企业要坚决扛起改革主体责任，坚决完成年度“硬指标”，到明年4月底前各项改革任务基本完成，形成一批经得起检验、具有标志性的重大改革成果。要强化改革工作监督促进问效力度，强化督查问效，健全考评机制，注重改革效果。要建立长效机制持续巩固改革成果，持续完善改革配套政策，推进改革成果制度化，加强制度执行力建设。要充分发挥改革标杆典型引路作用，分类实施授权放权，着力培育改革尖兵样板，学习借鉴改革典型经验，推动省属企业深化改革取得更大成效。

会议通报了截至10月底我省国企改革三年行动重点任务进展情况，对董事会“外大于内”、经理层任期制和契约化管理等重点任务进行了再强调、再安排、再部署。川煤集团、四川发展、蜀道集团、川投集团、商投集团、富润公司分别作了交流发言。

省属企业主要负责同志、分管负责同志，部分专职外部董事，委机关有关处室负责同志参加了会议。