聚焦发展抓党建 抓好党建促发展
来源:中铁八局           时间:2023年03月22日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

习近平总书记在二十大报告中指出:发展是党执政兴国的第一要务,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。今年以来,中铁八局二公司党委坚持把贯彻落实党的二十大精神落实到企业发展的实际中,带领广大干部员工坚定信心、紧盯目标、严控风险、正风肃纪,切实将党的二十大新要求、新部署转为提升企业发展质量的行动指南。

中铁八局二公司员工收看党的二十大开幕

聚焦党建引领,提升新形势下基层党建水平

今年以来,二公司党委围绕“学习党的二十大、奋进新征程、永远当先锋”党建主题活动,强引领、转观念、压责任、强作风,推动党建工作与生产经营深度融合,持续深入开展“开源节流 降本增效党建主题活动,以创效论英雄。进一步加强新形势下项目党建管理水平,强化基层党支部书记队伍建设,按照三懂三会三过硬履职标准定向培养,打造一支年轻化、专业化的骨干进入后备书记队伍,发挥模范引领作用,努力营造积极向上、风清气正的干事创业氛围。

聚焦经营质效,努力实现任务源头保障

把握营销主动权,坚定不移地深入开展标前经营,“铁三角”提前介入,综合研判,坚决贯彻落实企业“没有做标前经营、标前测算的铁路项目,原则上不参与投标”的红线底线要求。持续加大市政、房建等非铁传统项目开发力度。开辟发展新领域新赛道,深入研究党的二十大以来国家新兴政策、创新运作模式、完善配套体系,补强营销力量,努力抢占生态环保、人民城市建设、乡村振兴、新能源转型、“一带一路”等新基建“第二曲线”市场高地;发挥好全员经营优势,主要领导带头抓经营,搭建地方公共资源关系网,寻求“家门口”市场突破,努力寻找经营工作新的突破。

聚焦施工组织,全力提升企业履约水平

二公司党委严格落实节点工期兑现的刚性,充分发扬“守合同重信用”的契约精神,开足马力,以“开局即冲刺”的奋进姿态全力为全面完成年度任务目标保驾护航。提升施组安排的预见性,充分考虑征拆、图纸、资金、物资供应、环保检查、红线检查、疫情、雨季、冬季等各种因素;提升资源配置统筹协调性,分包策划、设备配置、物资供应、资金安排系统联动,防止无序策划、闲置配置、停工待料等情形发生。今年以来,二公司已兑现了成兰铁路四川段T梁全部架设完成、乐西高速公路武圣隧道右洞顺利贯通等省内重点工程重要节点,正在全力推进成兰铁路、成自高铁年内开通时序,确保完成年度省内两条铁路的开通目标。

建设中的成(都)自(贡)高铁

聚焦体系建设,奋力实现提质增效目标

坚定不移地坚持和贯彻大商务管理体系构建,聚焦效益,全系统联动、全过程管控、全员价值创造,提升发展质量。做好“铁三角”储备,加强商务人员储备,选取一定数量技术人员,明确“懂技术、会管理、精算量、善商务”的定向培养目标及措施,逐渐转岗,扩大增量。“铁三角”提前介入投标报价和标前测算,深入分析项目存在的盈亏点、风险点,切实制定有效应对措施,为项目生产经营谋好篇、布好局。抓好生产经营过程管控,合理编制项目责任成本预算,以问题为导向,狠抓分包、物机、工程技术、安全质量等现场管理短板提升,坚决防止管理失效、成本失控。

聚焦制度改革,全力倒逼管理水平提升

二公司党委以集团“三项制度”改革为抓手,聚焦管理岗位、关键岗位履职考核,充分应用干部履职巡查结果,对长期不在状态、工作业绩不突出、不作为、乱作为、假作为的干部坚决予以撤换,持续解决干部能下、员工能出、收入能减问题。充分应用员工业绩考核结果,对浑天度日、浑水摸鱼、工作出现重大失误造成严重后果的,依法解除劳动合同。以企业的发展活力增强、增效增值及人均效能的提升检验“三项制度”改革成效。

聚焦风险管控,全力厚植生命至上理念

二公司党委坚持强化安全风险管控,通过成立基层党员示范岗、青年安全质量监督岗,设置群众安全生产监督员,分级分类管控安全质量风险,责任逐层分解至施工一线;牢固树立安全生产红线意识,严格执行公司和项目领导带班制度,强化隐患排查整治,紧盯重点领域、重点区域、重点部位、重点环节和重大危险源管控。抓好日常质量管控,严把实体检验关,定期开展实体检测,对发现的工程缺陷问题及时整治;严把材料进场检验关、消耗关、技术交底关,防止未检先用、以次充好、偷工减料;强化施工现场环保管理,加大扬尘污染、污水排放、建渣处理等易发环保问题整治力度;强化事故追责力度,对发生安全质量事故问题和信誉评价工作失控的责任人,严肃问责。以强有力的党建保障,为项目风险管控赋能。

中铁八局二公司“树廉洁风气,筑清廉二司”廉政教育活动

聚焦大监督格局,构建党风廉政建设新格局

二公司党委始终保持惩治腐败的高压态势,深入开展干部作风和党风廉政建设,强化廉洁教育和纪律审查,全力推进“三不”体制机制落实,积极运用监督执纪“四种形态”,严厉惩处内外勾结、利益输送、履职不力、制亏造亏和侵蚀企业利益的违规违纪行为。2022年以来结合审计、巡察、专项帮扶及公司过程审计,共挽回各类经济损失近两千万元。为切实提升执纪监督能力和水平,扎实筑牢反腐倡廉防火墙,二公司党委正不断探索强化廉政建设的新模式、新思路、新举措,积极推进与金牛区纪委监委联合构建党风廉政建设长效机制,以全新的面貌、全新的作风、全新的姿态构建党风廉政建设新格局。

二公司党委将持续以党的二十大精神为指引,在“红色引擎”的驱动下,坚持不懈抓基层、强基础、固基本,奋力做好高质量党建引领企业高质量发展这篇大文章,不断为四川省经济发展贡献央企力量!

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