2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，是高标准全面建成小康社会的收官之年，成都产业集团在做到疫情防控不懈怠的同时，积极履行国企社会责任，持坚脱贫政策不变、攻坚力度不减、定点帮扶不断，以“四看四帮”巩固脱贫成果，确保定点帮扶的简阳市安全村如期高标准脱贫奔康，为加快恢复全市经济社会发展做出积极贡献。

一是看脱贫攻坚进展情况，帮扶贫村如期脱贫。安全村经过两年脱贫攻坚，进入了三年巩固提升阶段。产业集团结合2019年安全村脱贫攻坚“回头看”大排查情况，针对疫情带来的不利影响，紧扣“两不愁，三保障”硬性标准，做好贫困劳动力外出务工、扶贫产品滞销、扶贫项目进度延后等工作，努力把疫情对脱贫攻坚的影响降到最低，确保决战决胜脱贫攻坚完美收官。

二是看集体经济发展情况，帮扶贫村出谋划策。围绕集体经济发展和产业扶贫，集团领导班子前后20余次深入安全村进行脱贫调研，帮助安全村科学做好产业规划，重点支持实施农田水利建设、生猪山羊养殖等产业带贫项目18个，帮助做强水蜜桃、甜茶、小龙虾等特色产业。采取“公司+ 合作社+ 基地+ 贫困户”模式，成立四季绿园专业合作社，打造300亩的甜茶种植基地，签订保低收购价，持续壮大村集体经济发展，带动1583人受益（其中建档立卡户291人），集体经济增加30余万元收入。

三是看基础设施建设情况，帮扶贫村对标补短。坚持以基础设施建设为抓手，在安全村累计投入扶贫资金400余万元，硬化道路20.765公里，新建堰塘10口，水渠4.8公里，拦水田埂3100米。实施“点亮工程”、党群服务中心功能提升项目和安居工程聚居点风貌改造项目，稳步提升道路、水利、通信、电力等基础设施保障能力，夯实安全村发展基础，改善村容村貌，建设幸福美丽新村。

四是看扶贫资金使用情况，帮扶贫村廉洁脱贫。加强扶贫项目资金监管，创新构建常态化、多元化的机制监管与事前、事中和事后的动态监管“双监管”模式。充分发挥驻村工作队员的作用，联同集团纪检、财务、审计等部门，对扶贫项目进行资金审核，构筑多管齐下、多方联动的监管构架，实现扶贫资金监管“全参与、全覆盖、全过程、全关联”的大监督格局，确保资金使用合法合规、重点项目有序推进。