近年来，老窖集团公司工会始终围绕改革发展主题，不断建立完善员工建言献策体制机制，广开言路、集思广益，汇聚高质量发展智慧和力量。

凝聚思想共识，切实增强职工建言的主动性

一是把准建言献策方向。开展“永远跟党走”群众性主题宣传教育活动，不断增进职工对中国共产党的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，引领职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。牢牢把握我国工人运动为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的时代主题，大力开展“中国梦•劳动美”“当好主人翁•建功新时代”等主题宣传教育活动，激发职工主动思考，以主人翁姿态积极投身公司发展。

二是提升建言献策水平。围绕生产经营开展劳动竞赛和岗位练兵活动，组织开展“岗位技能大比拼”活动，“比、学、赶、超”氛围进一步浓厚。开展学习型组织建设、导师带徒和各类技能培训活动，鼓励职工结合岗位性质参加各类资格考试，进一步增强职工为公司发展出谋划策的能力。

三是激发建言献策动力。通过开展管培生入职典礼暨企业文化宣讲，新员工集训等活动，宣贯企业文化，打造和谐企业，凝聚推动公司改革发展思想共识，增强职工建言献策主动性。举办全体员工参加的企业文化专题讲座，集团公司党委书记、董事长张良结合集团公司企业文化内容，对“2021年企业关键词”进行深入解读，进一步激发了职工干事创业的积极性和主动性，让职工所思所想皆为企业发展，深化了职工以企为家意识。

坚持建章立制，切实增强职工建言的科学性

一是提供建言有力支撑。定期召开专题会议研究部署工会工作，把工会工作融入生产经营情况作为对子公司考核内容之一；建立上级工会和公司党委、行政、职工多方评价机制，探索实施工会工作满意度评价机制办法，对工会工作进行全方位评价，为职工建议献策提供支撑。

二是建立建言规章制度。建立员工意见建议收集管理制度，从意见建议收集、处理、跟踪反馈，规范工作流程。办公室将收集到的意见、建议进行整理汇总后分类处理，并根据意见建议类型，确定回复时间，办公室对办理情况进行跟踪掌握通报，确因政策、法规等特殊情况，不能及时答复的，相关部门要说明原因，做好解释工作，确保职工意见建议“件件有回音，事事有着落”。2021年，结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，班子成员带头分片包干，围绕分管领域经营管理、改革创新、员工生活情况等扎实开展调研，共收集到20个部门和基层单位45项问题，并对问题分类，列入整改解决事项，逐一加以落实。

三是打造建言立体网络。开展工会联系蹲点工作，集团干部联系基层分（工）会，各分工会委员会干部分组联系职工代表，职工代表联系一线职工，从上至下上至>，从点到面围绕工会工作中的热点、难点、焦点，带着问题开展联系蹲点工作，全方位打造建言立体网络工作图，了解基层工作实际，收集意见建议，全面了解职工需求和动态，倾听职工所需、所想、所盼，及时准确反馈职工群众的心声和愿望。

坚持多措并举，切实增强职工建言的有效性

一是拓展开门问计路径。通过开展“最美娘家人”活动，定期不定期对基层员工交心谈话、发放调查问卷等，就公司当前深化改革举措、业务发展方向及个人工作生活需求等征求员工意见建议。通过对职工走访慰问，开展交心谈心活动，开门问计、凝聚人心，有力地增强了公司凝聚力、向心力和战斗力。

二是汇聚职工群众智慧。每年集中开展“金点子”征集活动，集中收集员工意见建议。截至目前，已开展了四届“金点子”论坛，围绕“我为公司高质量发展献一计”，发动职工积极献策、踊跃投稿，共收到合理化建议1000余条，评选出优秀金点子80余条，职工从公司经营、员工管理、企业文化、系统升级等多方面提出了很好的建议，公司在提高发展质量、降低成本、提高效率等方面效果凸显。同时，举办金点子论坛活动，现场进行优秀金点子分享，展示公司员工的智慧和抱负，在现场碰撞出创新创业的火花。“金点子”活动大力营造职工提合理化建议氛围，搭建充分发挥广大职工聪明才智的平台，受到了公司职工群众一致好评，已成为公司工会工作的一张名片。

三是主动服务公司大局。通过举办“我与企业共成长”主题活动，加强与职工沟通交流，收集职工意见建议，开展人文关怀，凝聚改革共识，筑牢集团公司高质量发展的思想根基。培育企业精神和企业价值观，引导员工树立一切服务企业需要的理念，最大限度地使员工个人的成长轨迹与企业发展的曲线相吻合，促进员工和公司同发展共进步。