2021年度，高投集团党委坚持把市委巡察反馈问题整改作为推进全面从严治党向纵深发展的有力举措，不断深化巡察整改成果往更大范围、更宽领域、更深层次的方向走，推动市委巡察整改成果实现价值最大化，为企业各项工作持续健康发展提供更加有力的保障。

提高政治站位，强化巡察认识。市委巡察组对高投集团党委开展巡察工作是落实中央、省委、市委关于巡察工作的部署安排，发现问题是巡察工作的生命线，推动解决问题是落脚点，目的是促进高投集团高质量发展。巡察整改是一项严肃的政治任务，高投集团各级党组织从讲政治的高度，自觉把思想和行动统一到市委对巡察整改的要求上来，进一步增强政治责任感和政治敏锐性，紧紧围绕集团“提质增效、项目攻坚、深度转型”工作主题，将市委巡察整改工作落实到推进企业高质量发展上来。

压实整改责任，确保取得实效。市委巡察不能“一巡了之”，高投集团党委层层压实巡察反馈问题整改的责任，将市委巡察组反馈的三类15项问题分解为147项具体案例问题，创新建立《中共泸州市高新投资集团有限公司党委关于落实市委第八轮巡察反馈问题清单任务分解表》，明确“一把手”主导、分管领导主管、业务部门主抓、被巡察部门子公司主打，全员参与、整体推进的巡察整改模式，推动集团各项巡察整改举措从上至下、从集体到个体的有力传导。做好巡察“后半篇文章”，关键要在整改上发力，高投集团党委切实担负起市委巡察反馈问题整改主体责任，主动担当责任，带头落实问题整改，促进市委巡察反馈问题整改工作上新台阶。

做好监督帮促，保障巡察整改。首先，由高投集团纪委对市委巡察组反馈问题中的25项具体问题进行追责问责，运用监督执纪“四种形态”中的“第一种形态”处置19人次，书面检查和通报批评部门或子公司8个，形成了有利震慑。其次，定期组织召开巡察整改会议，采取归口管理、专项落实的形式，由集团各业务部室、各子公司面对面认领问题并拿出具体可行的措施，通过完善制度、培训学习、强化辅导等方式二次开发巡察整改成果。再次，通过跟踪督办、监督检查等方式定期核验巡察整改情况，并将整改成效纳入2021年党风廉政考核范畴，作为干部任免、廉洁履职、评先评优等的重要内容和参考依据，促进巡察整改成果向管理效益转化。最后，充分利用现有巡察整改成果，降低市委巡察反馈问题重复发生的频率，将巡察反馈问题整改情况及成果运用作为今后一个时期监督监察的重点，充分发挥巡察整改与监督检查的联动作用，放大巡察整改成果的辐射效应。

深化成果运用，建立长效机制。高投集团党委坚持要把解决共性问题、突出问题与完善制度结合起来，推动形成整改长效机制。结合市委巡察整改反馈问题和企业生产经营等情况，认真梳理企业存在的高风险问题。集团根据梳理情况对经营管理、项目建设、管控风险等20项制度进行了“立改废”工作。其中，完善了《干部选拔和管理办法》《资金管理办法》等制度10项；修订了《差旅管理办法》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等制度3项；制定了《担保管理办法》《突发环境事件应急预案》等制度方案7项，堵塞了企业管理漏洞，完善了规章制度，提升了集团“治病防病”能力。