创新驱动“三步走” 转型跨越“三级跳”
——泸州高投集团下属能投公司抢抓机遇 迈步高质量发展
来源:泸州市国资委           时间:2022年02月16日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

随着国企改革“三年行动”进入下半场攻坚,多项改革迎来冲刺期。泸州高投集团下属泸州能源投资有限公司(以下简称泸州能投)紧抓窗口机遇期,迈步高质量,将创新驱动贯穿企业转型发展全过程,以能源绿色低碳、科技创新、数字化转型“三步走”发展战略,务实担当、奋楫争先,提升公司自主创新能力,开启了增长跳跃、技术翻越、发展跨越的“三级跳”改革蜕变之旅。2021年,泸州能投营业收入超2亿元,利润超2000万元。近三年净利润复合增长率154.84%,营业收入复合增长率70.55%,年均科研投入占比营业收入5.14%,切实通过创新驱动支撑高质量发展,实现新经济下质量和效益双提升,推动区域高质量发展。

坚持绿色低碳转型,夯实高质量发展基础

在碳达峰碳中和框架下,泸州能投从围绕能源项目主责主业,到聚焦清洁能源主业、实业,告别“铺摊子”,专注“上台阶”,以清洁能源、低碳发展,夯实稳的基础,持续进的势头。净利润、营收等重要经营指标跳跃式增长。

一是项目驱动,下好发展“先手棋”。泸州能投践行新能源的推广与发展,助力生态优先绿色发展。以“一带一路”和“长江经济带”战略为契机,融入南向通道基础设施建设,先后实施了泸州市新能源汽车充电设施一期、二期和三期项目,总投资近5亿元,形成了“覆盖全市、互通川南”的一体化智能充电服务体系。建成运营充电站60余个、充电桩1200余根、服务能力超5万千伏安,节省燃油3600万公升,减排二氧化碳90000吨。

二是市场驱动,抓好行业“窗口期”。 在泸州高投集团深化“放管服”改革中,加强集团总部服务和监管权能,加快实现从强化管理向规范治理、从管企业向管资本转变;加大授权放权力度,让各级子公司都成为独立的市场主体,充分市场化经营。泸州能投以市场为导向,打造“泸州新能源城市名片”,新能源充电基础设施从“投建融”向“研产销”转变,为成渝、云贵、川南等地提供城市级新能源发展系统解决方案;以油、电、气、氢、非“组合拳”,为各产业园区提供综合能源服务,建成川南区域最大、泸州首个加油加气充电综合能源站,“光储充”清洁能源循环站等,以“高质量、高可靠,低碳、低成本”的能源要素保障,助推区域能源产业发展。

三是优化布局,按下改革“快进键”。为夯实资产质量,提升运营效率,泸州能投把传统能源与清洁能源区分开来,把能源与数字赋能结合起来,将原有“4+1”产业发展体系调整为以新能源汽车、工业燃气、电力等清洁能源为主业,化石能源和数字经济并行的“3+2”创新驱动型产业布局,为服务构建新发展格局迈出新步伐。

坚持科技创新引领,注入高质量发展动力

泸州能投以科技自立自强为战略支撑,锚定成渝地区双城经济圈建设“一极两中心两地”目标定位,笃定科技创新型企业建设,以成长速度快、创新能力强成为泸州首家“瞪羚企业”,为我市创新型城市建设、新型创新主体培育贡献成果。

一是以市场为导向,需求倒逼自主创新。泸州能投以市场为导向,以业务为抓手,打通充电基础设施全产业链技术壁垒,致力新能源、智能电网、装备制造、大数据等领域研究,实现了研发、设计、制造、应用支持业务一体化,完善了产品全生命周期技术管理体系,科技实力走在川南行业前列。

二是以创新促转化,搭建协同创新平台。泸州能投在成渝、长三角、珠三角,搭建联合实验室、研发中心、数据中心等创新平台,开展重大科技攻关,实施一批重大科技专项,先后荣获四川省电能替代示范项目、四川省科技技术项目、四川省重点研发项目、高质量发展制造项目等,取得专利近100项。参与组建成渝地区双城经济圈(泸州)先进技术研究院,打造西安交大(泸州)川渝零碳产业联合创新中心等政产学研用重大平台。

三是以人才为驱动,强化科技队伍建设。不断完善创新体系,增强科技创新能力。作为国家高新技术企业,泸州能投与亚申工业大学、西安交大、川大等高校院所合作,利用高校、院所等的人才、教学和科技资源,构建创新型人才培养模式和科研人才双向流动机制,组建专家智库、引进高端人才、打造实训基地等,激发企业内生动力。

坚持数字化转型,迈向高质量发展征程

发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。泸州能投将“十四五”公司发展的定位明确为“清洁能源供应商和数字经济服务商”,以创建新发展理念示范企业为愿景,加快能源数字化转型,构建多能互补的能源现代产业体系。

一是两业融合,产业链与创新链精准对接。泸州能投发挥自身“专精特新”企业优势,将先进制造业与现代服务业深度融合,发展服务型制造业。打通创新成果同产业对接通道,建立深圳、上海、成都等开放式服务制造网络,通过异地制造、协同制造,建立起100万千瓦装备制造体系,涵盖了充电全系列产品。

二是两化互动,打造协同敏捷的平台型组织。以客户为中心,推进工业化、信息化两化互动,构建一体化协同运营服务能力。针对客户特定需求,开展在线支持和数字内容增值服务,实施产品全生命周期管理,创新信息增值服务。建成的四川首个市级新能源汽车信息平台,同时接入车桩信息,实现对车桩运营状态查询、安全和财税监管、大数据管理等功能。

三是能源互联,创建能源体系新生态。通过能源互联网建设,能源数字化转型,打造能源服务组合拳。融合自身充电设施投建运营经验,电力交易优势,园区一体化供气服务等资源,提供综合能源服务,为政企提供能源专业化、系统化解决方案,同时为客户提供协同管理、资源管理、数据增值服务,实现创新链、产业链、价值链的全新生态体系提升。

在改革中蜕变,在创新中发展。泸州能投正全力以赴跑好国企改革三年行动“下半程”,持续构建主业发展更加聚焦、创新机制更加灵活、资源配置更加高效的高质量发展格局,朝着绿色低碳、科技创新、数字化转型,实现高质量发展不懈努力。

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