甘孜州国资国企推进数字赋能、在线监管服务平台建设，在加快形成科学系统、精简高效的国资监管制度体系、场景应用、形象塑造中下好先手棋、打好主动仗，奋力当好数字甘孜的排头兵。

一是高位推动部署。分管副州长亲自安排部署数字赋能相关工作，州国资委召开专题会议全力推进，建立推动有力、协调有效的工作统筹机制，制定相关制度标准，强化组织保障，开展业务培训，做到机构、人员、职能、责任“四到位”。同时，健全职责明确、数据量化、绩效挂钩、奖惩分明的考核机制，将数字赋能、数字甘孜建设纳入企业经营业绩考核体系，倒逼责任落实。

二是强化数字监管。基本完成国资国企在线监管服务平台建设，形成“1+2+N+1”（1个中心、2个标准、N个业务系统、1个决策分析系统）监管服务模式，建立资本布局、对标分析、资金债务、风险预警等专题分析模型，运用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等技术，实现监管数字化、实时动态监管，提升“决策、管理、执行、服务、监督”五大能力。

三是做好示范引领。国资国企在线监管服务平台结合数字甘孜建设，拟于近期上线，对7户监管企业和省驻州5户企业开放端口。在加强系统集成联动、数据综合利用，提升智能辨识度等方面发挥重点监管业务数字化智能化示范引领。在企业“三重一大”制度落实监管中提升“监管画像”水平；在财务资金监管中提升财务资金管控的洞察力、预测力和判断力；在风险防控中打造数字化决策管理“驾驶舱”；在完善平台效能中与州大数据中心有效衔接全面实现“数据通”。