为深入学习贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神，近日，川酒集团通过“成员专家化、对象分众化、活动多样化、机制常态化”，扎实推进理论宣讲入脑入心、走深走实，为集团高质量快速发展锻造了一支素质过硬、作风过硬、能力过硬、责任过硬的干事创业队伍。

成员专家化让宣讲理论“活起来”

川酒集团组建了以集团党委委员为核心、班子成员、党支部书记为成员的宣讲团，结合集团发展实际，把素质能力建设作为宣讲员建设的关键，邀请专家教授进行集中培训，通过集中培训和自我学习，提高宣讲团宣讲过程中将理论与实际相结合的水平，进一步将理论转化为公司发展的行动指南。

对象分众化让宣讲对象“动起来”

根据集团多产业、多层次、多区域等特点，川酒集团制定了灵活多样的分众化宣讲方式。在集团高管之间，以中心组学习为载体，重点推进理论学习和成果转化方式；在集团职工之间，以理论解读为引领，做好理论诠释工作，提高服务水平和服务意识；在一线工人之间，以具体操作为抓手，讲清楚为什么干、怎么干、干好的意义等问题。

活动多样化让宣讲内容“实起来”

针对支部项目多、党员分散等实际情况，邀请支部老党员、优秀党员、业务骨干深入工地进行宣讲，在施工现场学理论；针对员工干部关心的重点、热点问题，宣讲团通过深入职工寝室、边走边谈等形式开展“聊天宣讲”；针对广大干部职工晦涩难懂的理论问题，邀请专家进行集中教授；针对干部职工熟悉的内容，打造“川酒大讲堂”等理论宣讲平台，让干部职工充当讲师。

机制常态化让宣讲制度“强起来”

川酒集团制定了宣讲活动相关方案，形成长效机制，要求集团党委委员、班子成员、支部书记至少开展两次基层宣讲，每周至少两次亲临一线现场教学，并将宣讲成果纳入年度党建工作考核，形成层层抓落实、人人抓落实的宣讲新局面。

通过“四化教育”，川酒集团实现了本轮宣讲的全覆盖、全参与，在集团上下掀起学习和贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神的热潮，全面提高干部职工的政治理论水平，营造风清气正的企业发展环境，为集团上下团结一心、奋勇拼搏打造中国现代化一流白酒企业提供了政治保障、筑牢了信念基石。