（一）把准拼经济、搞建设的“方向盘”。狠抓国企改革三年行动落实，重点推进德阳发展集团董事会规范化建设和经理层任期制和契约化管理，47项重点改革任务完成率达到98%；编制《德阳市“十四五”国有资本布局与结构调整规划》及配套《实施方案》,有效衔接省级规划，紧密结合全市主导产业，全市国资国企“一盘棋”谋划，产业与布局结构调整方向清、任务明，针对性、操作性强；印发市国资委《贯彻落实高质量推动拼经济、搞建设工作方案》，明确任务，压实责任；组建完成德阳市国有资本运营公司、德阳国际会展集团有限公司、德阳国科数字产业发展集团有限公司，积极推进乡村建设投资集团有限责任公司组建，推动国有资本向金融、会展经济、电子信息、农业农村等板块集聚。

（二）抓好拼经济、搞建设的“大引擎”。全力以赴抓好项目落实。全面梳理2022年在建、新建和包装项目，共计108个，总投资1215亿元，做到“一项目一方案”，并建立项目周报月报制以及月调度制，并拉出任务清单、挂图作战，确保高质量完成。全力以赴抓好项目包装。市智能（光储充放）充电网络建设、市中心城区供水设施保障工程等6个通过基金申报，总投资126.78亿元，获批基金12.678亿元；市域铁路（德阳段）、德阳绕城南高速公路等13个项目正推进第五轮申报工作，总投资651.6亿元，申报基金93.85亿元。全力以赴抓好项目招引。德阳产业发展引导基金认缴出资8.87亿元，投资装备制造、数字经济、通用航空等多个领域，带动超30亿元投资落地，实现出资3倍放大；节能减排基金投资1.86亿元支持7个绿色低碳项目，获专利371项，缴纳税金超1亿元、带动社会资本投资金额超30亿元。天使基金投资项目14个，带动社会资本投资近10亿元。

（三）谋划拼经济、搞建设的“新动能”。统筹国有矿山矿权，加快磷矿石资源产能、磷化工生产装置产能整合，推进磷矿产业集约化发展。加快完成四川金广实业（集团）股份有限公司、四川广能能源有限公司重整工作，盘活困难民营企业。打造“一网多中心”供应链智能配套服务体系，支撑装备制造配套产业重大项目发展。推动“德阳酱油”试生产，年底生产出第一批“德阳酱油”，盘活老字号优质商标。剥离“四所一中心”经营性资产并纳入集中监管，支撑检验检测产业项目发展。积极开展“退二进三”工作，通过购买债权、收购转储等方式，盘活城市建设开发过程中形成的低效、闲置土地。做好停产企业改革后续工作，梳理企业闲置土地和存量资产并进行盘活。