2017年12月11日，四川省有色科技集团召开总经理办公（扩大）会议，深入学习宣传贯彻十九大精神，研究部署今冬明春工作。集团党委书记、董事长任海出席会议并讲话。

会上，所属各公司围绕党的十九大精神学习宣传贯彻、生产经营止亏、投资建设堵漏、资金支付刹车、应收账款回笼、队伍凝心聚力、监事会揭示问题整改及今冬明春工作等情况进行了汇报；听取了集团领导班子成员、高级管理人员、各职能部门负责人工作推进情况，为集团做好今冬明春工作打下良好基础。

集团党委书记、董事长任海结合集团实际，就做好今冬明春工作进行了安排部署：

一要学用结合，积极贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想指导集团改革发展。学习宣传贯彻十九大精神是集团当前和今后一个时期首要政治任务，各党支部要在“学懂、弄通、做实”上下功夫。要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和丰富内涵、时代背景和历史贡献、理论特色和实践要求，抓好“不忘初心，牢记使命”教育活动。集团党委要加强对各基层党组织学习贯彻情况的巡视检查，推动集团改革发展再上新台阶。

二要击鼓奋进，全力完成今年的目标任务。所属各公司要聚焦生产经营目标任务，最大限度减少存货，加班加点推进生产，兑现产品承诺，加快完成订单，回笼资金。金源公司要尽快恢复生产线设备，加强沟通协调；金砂公司要以市场为导向，尽快形成发展思路并报告集团；朗峰公司要毫不松懈做好双流基地生产经营管理工作，盯紧罗江工程质量，严把质量关；景星、国贸公司要加快市场开拓，广泛运用社会资源。要做好财务决算工作，明确生产费用、研发费用、建设费用，真实反应工作业绩。要持续做好离退休工作，关心关爱离退休职工，加强思想引导、做好岁末年初送温暖活动。

三要跳起摸高，全面谋划明年预算。要坚持以“创新、协调、开放、共享、绿色”新发展理念谋划明年预算目标。研究院公司要选准研发课题，明年力争九项研究成果问世，两项科研成果产业化，持续推进罗江分院履约。各产业公司要力争明年营业收入、利润增长20%，清除集团及各分子公司两级的责任亏损，优化集团干部考核。集团要加强与地方政府合作，助力集团经营目标的实现。

四要深化改革，将科技成果转化为科技资本。要加强与高等院校、科研院所合作，形成一批科技成果，尽快产业化、资本化。科能锂电公司要整合产业链优势，加快与国企合作，提高产品性能，选择优质客户，通过开放合作、先行先试，有序推进有色科技做强做优做大。

五要反思工作，总结经验教训，扫除集团发展障碍。要认真汲取过去生产经营亏损、应收账款加大、投资超概教训，对标同行业定额水平，加强检查分析、精准施策、由表及里，推进管理，要力求制度建设与发展成效形神统

六要加强党建，保证中央、省委、省国资委党委决策部署落实。要坚决拥护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，不断增强基层党组织的政治引导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，及时学习贯彻省委、省国资委党委各项决策部署，推动集团管理再上新台阶。

七要激励约束，加强督导考核，确保完成集团改革发展目标任务。集团要深入研究科技创新激励政策，深入研究试行业务经营责任制，深入研究丰富期间费用内涵。要建立周工作督导制度，明确责任领导、责任部门、经办人等，加强监督考核，确保集团改革发展各项目标任务的完成。

集团领导班子成员、高级管理人员、各分子公司及集团各部门负责人参加会议。