5月15日上午，省国资委党委书记、主任徐进一行赴四川商投调研混合所有制改革工作情况。四川商投党委副书记、总经理伍雪等参加调研。

徐进在听取四川商投混合所有制改革工作有关情况介绍后，充分肯定了四川商投在推进下属企业混改工作方面取得的成效，同时对四川商投下一步持续深入推进混改工作进行了安排部署、提出了明确要求。

徐进指出，发展混合所有制经济，是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、全面落实省委十一届三次全会决策部署的必然要求。四川商投要以发展混合所有制经济为契机，创新经营管理机制，充分认识开展混合所有制改革工作的重要意义：一是有利于实现国有企业产权层面多种资本的混合，实现“以资本为纽带”的企业治理结构和管理方式，使混合所有制企业成为真正的市场主体。；二是有利于改善国有企业的公司法人治理结构，形成“定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效”的法人治理结构，实现国有企业做强做优做大；三是有利于建立长效激励约束机制，建立市场导向的选人用人和有效的长期激励约束机制，激发国有企业内生活力。

徐进强调，国有企业混合所有制改革因涉及面广、政策性强、社会关注度高，在推进混改过程中，一定要继续坚持依法合规、坚持市场导向、坚持稳妥推进、坚持党组织政治核心作用四个原则，切实做到“规则公开、过程公开、结果公开”，依法保护各类所有制经济产权和合法利益，把“引资本与转机制”有效结合起来，把产权多元化与完善企业法人治理结构结合起来，坚持因地施策、因业施策、因企施策，一企一策，积极探索国有企业混合所有制改革的有效途径，确保混改工作规范有序进行。

徐进要求，四川商投要持续深入推进混合所有制改革工作，不要为混而混，要在“混的对象、混的方式、混的程序、混的机制”上，思路清晰、战略明确、监管到位，才会取得真正意义上的混合所有制改革成效。一是要明确混改对象，按照分类分层推进的原则有序推进；二是要选择合适方式，根据企业自身情况甄别出效用最大化的方式；三是要明晰混改程序，严格规范混改操作流程和审批程序，确保公开透明，严禁暗箱操作；四是要形成良好机制，一方面要完善混合所有制企业的治理结构和经营机制，另一方面要围绕主业做文章，重点推进产业链、价值链关键业务的协同整合；五是要建立短期与中长期相结合的激励约束体系，鼓励大胆探索建立多种激励机制，履行相关决策程序后，综合运用好员工持股与岗位分红、超额利润分享等分红权激励，以及创业项目跟投等多种激励方式，重点向高层次人才和重点骨干员工倾斜。

省国资委有关处室负责同志、四川商投相关部门负责同志参加会议。