（一）深化国企改革，积极稳妥推进混改。加快推动集团层面的混改方案落地，优先引入上下游产业中具有协同效应的战略投资者。子公司层面，持续探讨战略合资合作、改制重组等方式，实现以体制机制改变促进产业的转型升级，完成华丰员工持股试点工作。（二）创新人才建设，提升全球经营能力。公司将在新能源、物联网、大数据、云端管理等方面，培育3-5名顶尖专家/顾问、20-30名高端技术人才以及100名左右基础人才。中长期激励、利润分享等方面探索制定更为灵活、开放的激励与约束政策；针对技术创新与技术成果转移转化，探索采取技术入股、人才入股等方式，激发人才活力。（三）转变发展动能，推进智能制造。全面实施在绵产业布局战略调整，形成“一个总部 三个园区”的全新产业链智能制造科技园区新格局。（四）聚焦关键变革，全面提升经营效率。长虹将围绕“重效益、重效率”高质量发展总基调，聚焦“消费电子、综合服务、军民融合及核心器件”三大产业，加快实施全面的数字化转型，到2025年，公司力争销售规模达到2000亿元。