5月9日，省国资委党委书记、主任徐进主持召开四川省国有控股混合所有制企业员工持股试点工作座谈会。听取四川交投新能源公司、重庆华西易通建设公司、四川能投分布式能源公司、泸州老窖百调酒业公司、四川川旅航空旅游公司、四川华丰企业集团公司主要负责同志关于试点工作开展情况的汇报，并做重要讲话。

徐进指出，试点工作开展以来各试点企业切实落实好员工持股试点工作的主体责任，按照既定的施工图、时间表，积极推进试点工作。试点工作取得初步成效，企业吸引人才能力进一步加强；企业治理结构进一步完善；可持续发展内在动力进一步提高。

徐进指出，试点工作取得了行之有效的经验，一是在试点工作中充分发挥了党组织作用，各试点企业所属集团党委高度重视，充分发挥了把方向、管大局、保落实的领导作用；二是在试点工作中切实做好了风险防控，各试点企业严格按照国家、省相关法律法规规范开展试点工作，深度把握和化解持股工作系统性风险，把风险控制理念嵌入到员工持股工作的每一关键环节；三是试点工作中因企制宜体现出四川特色，试点企业在合法合规的基础上，根据企业的实际情况，有针对性的制定持股方案。

徐进强调，要充分认识开展员工持股试点工作的重要意义，一是有利于实现国有企业产权结构多元化；二是有利于改善国有企业的公司治理结构；三是有利于建立长效激励约束机制。

徐进要求，员工出资入股完成不是试点的终点而是起点，要将员工持股试点工作作为一项长期工作来抓，不断的总结经验。一要建立清晰的企业中长期发展战略，企业要建立一个能使员工看得见、摸得着、可信任的中长期发展规划；二要探索形成良好的治理机制，试点企业作为混改深入推进的企业更要在转机制上狠下功夫；三要认真选择合适的激励对象，企业要引进竞争机制和选择机制，重点向高层次人才和骨干员工倾斜，分步骤的激励那些需要长期捆绑、对组织有用的核心员工；四是员工持股计划的设计和实施要与企业有挑战的经营业绩目标相结合；五要建立短期与中长期相结合的激励约束体系，鼓励试点企业探索建立员工持股与岗位分红、超额利润分享等分红权激励，以及创业项目跟投的长、短结合的激励约束体系；也要统筹兼顾员工成长通道、非物质激励的作用。

省国资委有关处室负责同志参加会议。