履职尽责、砥砺奋进,为脱贫攻坚奉献热血——王宏斌同志先进事迹材料
来源:群众工作处           时间:2018年09月13日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

履职尽责、砥砺奋进,为脱贫攻坚奉献热血——王宏斌同志先进事迹材料

王宏斌,男,彝族,四川普格人,196911月出生,中共党员,研究生学历,现任四川省能源投资集团有限责任公司凉山分公司总经理、四川省水电投资经营集团普格电力有限公司总支书记、执行董事、总经理。

2016年为积极响应四川省委、省国资委 “国企入凉”的号召,王宏斌同志受四川能投集团党委委托负责能投集团对口帮扶凉山州普格县扶贫工作;其间以高度的政治责任感,切实地履行国企担当和社会责任,积极地投身于普格县脱贫攻坚工作中。按照省委、省政府 “打赢脱贫攻坚战”的战略及四川能投集团党委关于对普格县扶贫工作的一系列安排部署,不断强化帮扶意识、健全工作机制、拓宽帮扶思路、落实帮扶项目、解决农村实际困难,围绕农业产业扶持、安全住房建设、能源基础设施建设、创新扶贫机制开展工作,为普格县脱贫攻坚工作做出了积极贡献,并取得初步成果。

一、深入调查研究、谋划帮扶思路。

普格县是一个以彝族为主体的少数民族聚居县、典型的山区农业县,全县幅员面积1918平方公里,辖34个乡(镇),全县总人口21.6万人其中:彝族人口占83.3%,属国家级深度贫困县,贫困面大,贫困程度深,脱贫攻坚任务重。王宏斌同志有着丰富的农村工作经验,对农村有着深厚的感情,深知农民的疾苦和对帮扶责任的坚定决心;为准确、全面把握普格县贫困状况,落实帮扶措施,精准施策。经常带领驻村工作组成员和公司技术人员,深入全县34个乡镇走村入户调研摸底,到县级相关部门了解农业农村工作情况,积极主动向县委、政府汇报、征求意见,通过深入调查研究,王宏斌同志对县、乡基本情况、经济发展现状、全县贫困状况、群众脱贫愿望和扶贫规划等有了更深入的了解。进一步确立了扶贫工作思路,找出问题症节,找准致贫原因和制约农村经济发展的主要矛盾,在能投集团的重视和支持下,科学合理制定了《四川省能源投资集团有限责任公司对口帮扶普格县扶贫工作实施方案》,明确了四川省能源投资集团有限责任公司将重点在能源基础设施建设、农业产业扶贫、捐建贫困群众安全住房建设等方面对普格县扶贫工作进行帮扶。

二、夯实农村电网基础,改善民生。

农村电网是农村重要的基础设施,关系农民生活、农业生产和农村繁荣,但普格电网因受历史、地理、体制、资金等因素制约,建设起步较晚,运行体系薄弱,电网结构不适应用电发展的需求。为完善普格电网结构,夯实农村电网基础,提高供电可靠性,改善普格县贫困群众的生产生活状况,助力脱贫攻坚工作。王宏斌同志紧紧抓住国家实施农网改造和无电地区电力建设这一契机,积极投身这项有利于国民经济发展、有利农村经济繁荣的德政工程中,积极向上级争取5.34亿元项目资金,大力实施普格县农网改造及无电地区建设,计划到2020年前后全面完成。现已完成新建110千伏变电站3座、主变容量88兆伏安,110千伏线路384.76千米;新建和改造35千伏变电站4座、主变容量25.88兆伏安,35千伏线路642.90千米;新建和改造10千伏配电变压器600台、配电容量58.125兆伏安,10千伏线路688.41千米,0.4kV及以下低压配电线路1383.20千米;新装和改造户表49011只。

通过大力实施农网改造及无电地区建设,基本解决了全县34个乡镇、153个行政村,14468户贫困群众的生产生活用电,形成了以35千伏为骨架110千伏为支撑的环形电网,普格县电网结构得到优化,供电可靠性得到显著提高,农村居民用电电价得到大幅降低,有效解决普格县电力供应紧张的矛盾,为当地经济社会发展提供稳定的电力支持。并率先在州内消灭无电村、户,让居住在这个国家级贫困县的人民群众彻底告别了“煤油灯照明时代”。

三、帮扶贫困群众建新房,易地移民拔穷根。

2016年,四川省能投集团将耶底乡各洛村列为对口帮扶贫困村后,王宏斌同志多次带领驻村工作组深入各洛村认真、细致的调研摸底后,认为各洛村致贫原因在于山高路远,交通不便,气候恶劣,不宜发展生产。如何让这个原始村寨走上脱贫奔康的发展道路,确保2018年实现全面脱贫?王宏斌同志经过认真思考后,与群众面对面地谈心,分析贫困原因,组织召开村民大会征求村民意见讨论脱贫奔康出路,寻找致富门路。并及时将村民意见向能投集团汇报,经请示;四川能投集团同意全额出资捐建村民安全住房,根据当地实际情况和村民意愿,决定实施整村扶贫移民搬迁,将居住在海拔3000米的93482人贫困群众,通过集中安置和分散安置相结合搬迁到沟坝地区居住。

2017年,四川能投集团启动了各洛村扶贫移民搬迁项目,王宏斌同志带着驻村工作人员、村“两委”及村民代表在全县四处奔走选址,协调规建、国土、农业、当地乡党委、政府和村“两委会等相关部门。最后决定将其中23户集中安置在普格县城郊“新农村”的一处边坡上,其余70户则选择了插花式安置方案,通过投亲靠友等方式零星修建新家。经过一年来的科学规划设计,精心组织施工,投入资金897万元建成了一个23106人的集中安置点—“能投美丽新村”。 201825日,23户集中安置点村民拿到了新房钥匙,结束了人畜混居的土坯房,春节前全部搬进了新房。新村不仅规划建设了村级党群活动中心、医疗点、幼教点、民族文化广场,还配置了污水处理系统、太阳能供水设备,集团还募集23万元资金用于为23户村民每户添置了电视机、衣柜、床、炊具、桌椅板凳和床上用品等,实现了拎包入住。同时,按照政策标准投入资金522万元,为70户分散安置的群众给予自建房补助;投入171.5万元为普格县螺髻山镇洛博村群众住房改造给予补助。

如今的“能投美丽新村”绿树掩映,粉墙砖瓦,彩梁白栋,壁画图腾,有了村幼教点,贫困群众的学前教育不愁了,有了卫生室群众看病方便了,有了民族活动坝子,群众的喜事和丧事办理场地不愁了,漂亮及多功能的“1+N”党群服务中心,使群众办事方便快捷了,这不仅为身居深山的各洛村贫困群众带来了美的享受,更使他们感受到了党和政府的温暖,增强了早日脱贫致富的信心和决心。

四、发挥企业整合资源优势,扎实有效地开展产业扶贫。

王宏斌同志在通过深入调查研究,把握普格贫困状况、致贫原因后再思考—基础设施得到改善,贫困群众的安全住房等得到解决后,贫困群众的生活保障和稳定收入,脱贫致富如何解决这个大问题。要想使贫困群众的生活有保障收入能持续稳定,早时实现脱贫奔康,只有拓宽帮扶思路、创新帮扶措施,“授人以鱼不如授人以渔”,给钱给物只能解决一时的问题,如果通过产业扶贫教会贫困群众生活和赚钱的技能,才是解决后续发展的主要问题。确立帮扶方向后,王宏斌同志不辞辛劳,经常奔波于成都、普格向集团领导汇报,陪同集团领导考察项目,邀请专家团队规划产业扶贫项目。在集团领导的重视和支持下,根据普格县是农业县老百姓有养羊传统,发挥贫困群众精通养殖的优势,运用能投集团的社会影响力,运用能投集团的社会影响力,2017年引进河南三阳畜牧公司入驻普格,并由普格县人民政府、四川能投集团、河南三阳畜牧公司三方共同出资组建“普格三阳畜牧有限公司” 种羊养殖基地;以普格为基地,建设西南地区肉羊养殖基地,集种羊培育、肉羊繁殖、屠宰加工、冷链运输、产品销售以生物保健深一体的全产业链。普格三阳畜牧有限公司计划建设2年内投放10万只种羊、3年内出栏30万只优质品种肉羊。基地采取“政府+银行+贫困户+企业”模式,依托农产品源平台+智慧订单农业+电子商城运营销售,促进生态智慧农业发展,市场辐射成都、重庆、昆明等地。普格三阳畜牧有限公司将采取“公司+党支部(合作社)+贫困户”模式,公司提供种羊和技术指导,负责回购和市场销售,贫困户入股分红,以自养或代养的形式参与,可带动超过1000个贫困户稳定收入、增收脱贫,为普格县当地群众提供超过2000个就业岗位。建成后,将成为西南地区最大的集中养殖基地。不仅充分发挥扶贫功能,而且将有力推动普格县农业、畜牧业集约式发展,促进农业供给侧改革。

 

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