省旅投集团战“疫”复工两手抓

新冠肺炎疫情给旅游、餐饮、住宿等服务业带来了较大冲击，直接威胁企业的生存发展。作为旅游行业唯一的省属国有企业，省旅投集团认真贯彻落实中央、省委省政府以及省国资委决策部署，坚持战“疫”、复工两手抓，不计成本、不惜代价，全力保障人民群众疫情期间出行、住宿安全。截至2月24日，集团旗下锦江宾馆、总府皇冠假日酒店等运营场所先后接待、隔离湖北地区游客200余人，未发生一例疑似、确诊案例，得到党委政府和入住旅客高度赞扬。

导游变身快递员  筹措物资助战疫

发动四川国旅、四川青旅等20家省内旅行社的上千名导游，变身为“防疫物资特快专递”，将一条条旅游航线转化成一道道防疫物资运输的生命线，为抗击疫情贡献旅投力量。集团下属四川青旅从摩洛哥采购一次性医用口罩10000余只，历经三个国家、七个城市、上万公里的转运，历时12天，克服重重困难，于2月6日深夜顺利捐赠给省红十字会。集团下属四川青旅、四川国旅利用境外合作资源及渠道，打通泰国、意大利、俄罗斯等覆盖欧亚非多国向省内捐赠通道，协同境外华人华侨、商会、慈善组织向国内捐赠防疫物资，累计向国内运送口罩142970只、护目镜220具、防护服235套、医用头罩1900套。集团下属川旅航服公司向四川省人民医院、武汉机场、四川航空等数十家单位捐赠一次性医用口罩3000只、KN90口罩2120只、KN95口罩1100只。截至目前，集团遍及海外数十个国家和地区的千名四川导游，已累计带回口罩200万只、防护服数千套和护目镜数千副，有力支撑了疫情防控工作。

联防联控筑防线  暖心服务克时艰

省旅投集团下属各酒店、宾馆和物业公司，积极加强与属地政府、业主单位联防联控，组织开展人员排查、消毒消杀和后勤保障等工作，让旅客和业主在疫情期间感受到贴心服务的温暖。强信心、暖人心。集团下属酒店从“衣食住行用”全方位考虑，除为旅客配备生活用品、预防药物，免费提供送餐服务和物品代买外，加强对滞留旅客的心理疏导，缓解焦虑情绪和恐慌心理，充分营造强信心、暖人心氛围。集中安置、专人服务。划定专门区域、专门楼层，对入住酒店的湖北地区旅客实行集中安置、专人服务，加强楼层及房间通风换气，每日3次以上测量体温和健康情况问询，及时掌控旅客身体状况；对湖北地区旅客所用物品单独消毒、垃圾单独装袋、单独处理，最大限度降低交叉感染风险。狠抓物业管理、守护业主安全。集团下属锦宾物业、总府物业和玉沙物业严格落实各项防疫措施，周密部署服务区域消杀、体温检测和送餐等工作，为服务业主单位营造安全放心的工作环境。

科学组织严防控  有序复工保生产

省旅投集团坚持“疫情防控不到位、防疫物资不充足、隐患排查不彻底、复工手续不齐全、安全培训不到位，坚决不复产复工”原则，“一企一策”推动所属单位有序复工复产。做实做细防控措施。坚持每日对办公场所和生产经营场地消毒，积极采购医用口罩、消毒酒精等防疫物资，保障一线工作人员健康防护。根据疫情防控形势，采取弹性工作制，对集团干部职工实行“每日健康打卡”，重点人群实行“居家医学观察健康打卡”，及时掌握全体干部职工健康状况。有序推进重点项目复工。目前，集团所属单位复工率达到90%，金牛宾馆改（扩）建工程、乐山嘉州宾馆改造工程等11项重点项目已陆续实现复工建设。危中寻机促发展。深入研究行业发展形势，积极把握市场复苏时机，着力推动集团存量资产盘活升级，加快构建细分化、多元化、专业化的产品及服务体系；紧紧抓住国家推动数字经济发展机遇，探索商业模式创新，打造“数字旅投”“信息旅投”，打通内部“数据流、业务流、管理流”，加快企业数字化转型，助推四川文旅产业做大做优做强。