10月24日上午，四川富润召开四季度生产经营会，深入学习贯彻省国资委党委书记、主任冯文生在省属监管企业四季度生产经营调度会、省属监管企业四季度安全生产工作视频调度会及四川富润四季度生产经营专题调度会上的讲话精神，认真总结分析前三季度经营情况，安排部署四季度重点任务，提前谋划2024年工作。公司党委书记、董事长秦明出席会议并讲话。副总经理张应才，党委委员、副总经理雷光明，副总经理倪莎分别就分管工作进行安排部署。公司其他在家领导班子成员参加会议。

秦明指出，省国资委专题调度公司生产经营工作，体现省国资委对公司的高度重视和关心关爱。要认真落实省国资委专题调度会精神，按照文生主任和省国资委要求，奋战四季度，大干一百天，以超常的举措，狠抓工作落实，奋力冲刺全年目标任务，力争取得更好的经营业绩。积极开展教育资产重组整合，持续做好玄武岩纤维应用推广，推进资本运营有序进退，着力提高发展质量和效益。

秦明认为，公司前三季度积极应对经济环境低迷、行业周期下行的压力，努力提高发展质量和效益，取得了一定成效。受玻纤行业周期下行、历史遗留问题较多等因素影响，公司生产经营情况不容乐观，部分经营指标存在较大差距。秦明要求，一要正视困难，奋力拼搏。以永不放弃、奋力拼搏的姿态，认真梳理分析生产经营存在的问题及原因，抓好重点项目推进、资产包收购等工作，力争取得更好的经营业绩。二要积极谋划，通盘考虑。提前部署明年重点工作，坚持一手抓短期项目落地，一手抓中长期战略支撑项目布局，推动崇楷基金、万科翡翠公园资产收购等项目，形成长短搭配的业务布局。三要深化改革，提升活力。高举改革旗帜，开展新一轮国企改革深化提升行动，进一步做实子公司，健全管理体制，加大授权力度，纵深推进三项制度改革，提高发展动力活力。四要坚定信心，全力以赴。正确看待当前发展形势，锚定“十四五”远期目标，共创公司发展的光明前景。要抓好干部队伍建设，加强团队建设，挖掘员工潜力，做好骨干人才培养，打造高素质的团队。五要加强党的建设，保质保量完成巡察整改任务。要集中精力，不折不扣地抓好整改落实。加强项目风险防控，防止新的投资损失。统筹发展与安全，切实抓好安全、环保、稳定等工作，为改革发展创造良好的环境。

四川玻纤、诚富基金、天投公司、富华天府、教科集团负责人汇报1-9月经营工作，分析面临的困难问题并提出应对措施，围绕年度目标任务，就进一步做好经营工作作表态发言。

各部门、子公司负责人参加会议。