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1月9日至10日上午,川煤集团召开一届三次职工(工会会员)代表大会暨2025年工作会。会议全面总结2024年工作,分析当前面临的形势任务,安排部署2025年工作任务。
省国资委党委委员、副主任张敏,企业改革处处长肖海燕莅会指导。集团党委书记、董事长王昌润出席会议;集团党委副书记、副董事长、总经理王映健作工作报告;集团党委副书记、职工董事、工会主席李琳主持会议;集团党委委员、董事、副总经理郑和平宣读表彰决定;集团外部董事、交通银行四川省分行风险部、保全部副总经理张莉晔,外部董事、川投集团资金财务部部长叶光明和集团其余班子成员出席会议。
受省国资委党委书记、主任冯文生委托,张敏代表省国资委讲话。
张敏指出,2024年是川煤集团承压前行、克难奋进、极不平凡的一年。集团领导班子带领广大干部职工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入落实省委十二届历次全会部署和省国资委的工作安排,众志成城、不等不靠、克难攻坚、砥砺奋斗,推进改革扎实有力,拼争经济扎实有力,党建引领扎实有力,防范风险扎实有力,坚定不移推动企业高质量发展,延续司法重整以来持续发展、持续盈利良好局面。
张敏强调,2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年,还是“十五五”规划编制全面启动之年。中央经济工作会议提出稳中求进工作总基调。川煤集团要看到煤炭行业面临的困难和挑战,也要看到宏观经济长期向好的基本盘没有变,牢牢抓住国家战略腹地建设带来的重大机遇,充分发挥禀赋优势,勠力同心,扎实推进企业“四大战略”,努力做到人才技术有支撑,稳产增量有潜力,转型发展有产业,走出去发展有毅力,聚力攻坚有文化,推动各项工作取得新成效。
张敏要求,一是加快转型升级,筑牢高质量发展根基。要以省委、省政府赋予的全省能源兜底保障功能为支撑,依托国有企业六大优势产业提升行动和省属企业战略性新兴产业培育行动等政策支持,加强对传统产业改造升级,做优建筑施工、技术服务、现代物流等煤基产业,发展装备制造、医疗康养优势产业,培育新能源、新材料等新兴产业,持续提高企业经营发展质量,保障全省煤炭需求50%以上供应目标。二是持续深化改革,不断提升发展活力。要坚持目标导向,按照“6月份基本完成、12月全面总结”的进度要求,紧盯管理人员任期制契约化等落后指标、难点任务,敢打硬仗、敢啃硬骨头,着力破除深层次体制机制障碍,切实解决影响和制约企业发展的顽瘴痼疾,以钉钉子精神高标准、高质量、高水平完成改革任务,争取形成标志性成果。三是坚守红线底线,巩固安全生产良好态势。要牢固树立“人民至上、生命至上”理念,落实安全生产法“三管三必须”要求,持续深化安全生产治本攻坚三年行动,从严从实从细抓好安全管理,夯实巩固安全生产基石,着力解决影响矿井安全的系统性、深层次问题,切实把安全生产责任压实到“最后一米”,坚决遏制重特大事故发生。四是坚持政治引领,切实加强党的全面领导。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,强化党的领导与公司治理有机统一,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势,不断提升党建工作质量,加强思想政治建设、组织建设、干部队伍建设、宣传文化建设,打造党建文化品牌,更好发挥高质量党建引领保障作用。五是严格遵守纪律规定,纵深推进全面从严治党。要抓好党风廉政建设,持续巩固党纪学习教育成果,加强巡视反馈问题整改,强化对关键领域、重点环节、重要部门、重要岗位的监督,认真贯彻落实中央八项规定精神和省委、省政府十项规定。
张敏还对岁末年初迎峰度冬电煤保供,落实责任全力抓好安全生产,关心职工营造和谐稳定的节日氛围,加强值班值守和应急管理等工作进行强调。
王映健作了题为《增强核心功能,提升核心竞争力,为全面完成“十四五”目标任务而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,刚刚过去的2024年,是充满挑战与变革的一年。面对经济增速放缓、煤炭价格下滑等多重超常规压力冲击,集团上下认真贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署,坚持稳中求进、稳健运营总基调,全面聚焦能源兜底功能使命,紧紧围绕“3445”工作思路,加压推进产业升级、改革转型、提质增效、市场创收四大攻坚,推动传统产业、新能源、装备制造、医疗康养四大转型,全力以赴拼经济、搞建设,企业经济运行总体平稳。全年供应煤炭1800万吨,同比增长12.63%。营业收入同比增长4.56%;盈利超省国资委调整目标的14.68%。安全生产实现全年工作目标。
报告总结回顾了2024年主要工作:一是落实战略布局,优化结构转换新旧动能。二是坚守红线底线,强基固本筑牢安全支撑。三是深化改革攻坚,系统集成释放创新活力。四是强化经营管控,降本增效实现稳健运营。五是强化党建引领,挺膺作为展现国企担当。
报告提出了2025年工作的总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神和省委十二届历次全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议和省国资委决策部署,紧密围绕集团“四大战略”和“五大赋能”,扎实推行“12345”工作思路,即始终把握可持续高质量发展一个主题,坚持“稳中求进、稳健运营”两大基调,突出“做大增量、盘活存量、提升质量”三大抓手,聚焦“防风险、增效益、抓改革、促发展”四大任务,实施“主业做强、辅业做优、安全保障、改革创新、和谐共建”五项重点工作,不断增强企业核心功能,提升核心竞争能力,为加快建设西南地区现代化综合型能源企业,实现“十四五”各项目标任务而努力奋斗。
报告明确了2025年工作目标:完成总收入180亿元;保障全省煤炭需求50%以上供应目标;杜绝重伤以上事故,矿区保持和谐稳定。
报告提出了2025年主要工作举措:一是立足核心功能,着力在主责主业上实现新作为。抢抓国省发展机遇,稳量提质做强煤炭主业,增量提效做大市场格局,加力提速坚定向外突围,扛实扛牢能源兜底保障职责。二是坚持战略引领,着力在结构优化上打开新局面。要坚定不移搞好煤基产业,坚定不移发展优势产业,坚定不移培育新兴产业,加快建设川煤特色现代产业体系。三是坚持安全为天,着力在风险防范上取得新成效。要把全领域、全过程安全作为川煤集团的头等大事,严防强管保持安全生产,依法治企确保稳健运营,久久为功抓好环境保护,以高水平安全保障高质量发展。四是激发内生活力,着力在改革创新上迈出新步伐。要强化改革创新,突出体制机制改革、突出科技创新赋能、突出精益精细管理、突出投入产出效益,高质量完成国有企业改革深化提升行动,不断提升企业核心竞争力。五是坚持党的领导,着力在和谐建设上凝聚新合力。全面加强党的领导和党的建设,焕发党建引领新动力,激活人才兴企强动能,营造风清气正好氛围,彰显国企担当正能量,不断推动企业强“根”铸“魂”纵深发展。
王昌润分别与华荣公司、鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司、嘉华公司、营销公司主要负责人签订了2025年度经营责任书。王映健作为企业首席代表,李琳作为职工代表签订了《2025年工资集体协商协议》。
会议表彰了2024年度先进单位、安全生产先进集体,特别贡献奖获得者、优秀经营管理者、金牌员工。集团领导为先进集体和优秀个人代表颁奖。
华荣公司、泽润公司、嘉华公司、营销公司负责人作表态发言,受表彰的先进单位和个人代表作经验交流发言。
会议审议通过了《行政工作报告》,听取了《川煤集团2024年度安全生产和职业健康专题报告》《集团2024年度业务招待费使用情况报告》《川煤集团2024年度社保费用计提缴纳情况报告》《关于征集职工代表对〈2025年行政工作报告〉意见建议的情况报告》。职工代表大会选举李琳为集团职工董事。
会议以视频方式进行。在主会场参加会议的还有集团副总师、直属机关党委书记、总部部门负责人,子公司外部董事,总部部门部长(主任)助理,各子分公司党政主要领导、工会主席、财务总监或分管经营副总经理,各子公司办公室、财务、运管部门负责人,在蓉单位集团职工代表,受表彰的先进集体和先进个人;在分会场参加会议的有非驻蓉单位职工代表,子公司机关部门负责人以上人员,华荣公司片区分部各专业组组长以上人员;物产公司各区域公司部门负责人以上人员。