为全面学习贯彻中央和省委经济工作会议精神，落实省属监管企业一季度“开门红”工作推进会部署，推动集团全年生产经营及改革各项工作开好局、起好步，2月17日，省旅投集团组织召开2025年一月经营工作会暨一季度“开门红”工作推进会。集团党委书记、董事长游勇出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理连华主持会议。集团在家领导班子成员参加会议。

游勇强调，要锚定目标、认清形势，以“背水一战”的决心扛牢政治责任。省委、省政府对省旅投集团寄予厚望，要求我们在全省社会经济发展大局中发挥更大作用。实现一季度“开门红”不仅是经济任务，更是政治责任。各部门、各子公司要牢记嘱托，坚定信心、狠下决心、保持恒心，坚持一手抓遗留问题处置，一手抓改革发展，坚定不移推进“一体两翼”战略实施，积极推动与资阳市、凉山州等市州“1+N”重大合作项目按期高效落地，为全年目标任务完成打下坚实基础。

游勇要求，一是要聚焦重点、靶向攻坚，以“精准清晰”的任务目标推动经营生产。要按要求分解“十大行动”每月定量指标，建立月调度、月通报、月考核工作机制。二是要以“严实硬核”作风决战决胜，压实责任、凝聚合力。要突出责任链条，集团领导班子带头履责，各子公司负责人担起责任，带好班子，凝聚发展合力。三是要强化调度督导，树立效率意识，挂图作战，压茬推进。相关部门要加强监测，每周例会通报，对困难积极指导。四是要逗硬奖惩激励，将“开门红”成效纳入年度考核，表彰突出单位，问责不作为者。集团精准考核，各企业完善内部激励约束机制，执行末位调整等制度，发挥考核导向作用，推动工作落实。

会上，集团财务金融部、企业经营部通报了相关经营工作情况。安逸酒店集团、锦弘集团、旅投创新公司汇报了一月经营工作情况。集团领导班子成员分别就分管联系工作作安排部署。

集团各部门主要负责人、二级公司主要负责人、重点三级公司主要负责人参加会议。