7月22日，川盐集团召开2025年半年工作会，全面总结集团上半年工作进展，客观分析面临形势与挑战，系统谋划了下半年重点任务。川盐集团党委书记、董事长赵辉出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李途主持会议。

赵辉指出，今年上半年，集团在省国资委的坚强领导下，在全体干部职工的奋勇拼搏下，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，积极克服盐价持续下行、市场竞争加剧、下游需求低迷等诸多困难，各项工作在承压前行中取得了积极成效，总体上值得肯定。与此同时，也要清醒看到上半年工作存在的短板和不足，特别是经营成效不及预期、作风建设还不够严实、制度体系还不够完善等问题。

赵辉强调，下半年，集团上下要进一步围绕“党业融合、改革强体、价值创造、管理强基”工作主线，以巡察整改为契机，转变工作作风、强化责任担当，在工作落实上再深化、再细化、再提升。要牢固树立“一盘棋”“一张网”理念，抓好经营提质增效工作；压实主体责任，推动巡察和审计整改落到实处；加强党的建设，以高质量党建保障高质量发展；要聚焦重点难点，推动改革任务落地见效；结合集团实际，高质量编制“十五五”规划。

李途全面总结分析了上半年生产经营工作的成效和短板，并对下半年生产经营工作进行了安排部署。他指出，上半年，集团上下锚定年度目标任务，发力强化终端网点建设，大力实施综合配送，持续优化产品销售结构，加快推进新产品研发上市，强化合规经营，优化投资项目管理，完善强化财务管控体系，筑牢安全生产底线，落实储备盐管理工作，取得了一定成效。下半年，要坚持经营提质，打赢市场保卫战；改革强体，打赢转型突破战；管理强基，打赢高质量发展攻坚战。要聚焦关键经营改革工作，深化细化举措，压实责任；深耕终端市场，全力推动营销工作提质增效；夯实基础管理，完善体系机制建设，筑牢发展根基。

川盐集团领导、外部董事，总部正副部长、各子公司班子成员参加会议。