7月30日上午，省紫坪铺公司召开2025年半年度生产经营工作会。公司党委书记、董事长赵文杰出席会议并讲话，党委副书记、总经理殷波出席会议并作半年度生产经营工作总结及下半年工作安排。公司领导班子，总经理助理，各部门（厂、中心）、实业公司主要负责人参加会议。公司党委委员、副总经理阳莉主持会议。

会议传达了省国资委7月28日召开的省属监管企业经济运行分析暨半年工作会议精神。紫坪铺电厂、水库调度中心、营销部、财务资产部、计划发展部、工程技术部分别就公司上半年电力安全生产、水库调度运行、电力营销、财务运行、“十四五”规划和改革深化提升行动完成情况、科研工作和紫坪铺工程竣工验收推进情况等做了专题发言。下属全资子公司——实业公司汇报了上半年生产经营情况及下半年工作计划。

殷波以《坚定信心提质增效  靶向发力攻坚突破  以实干担当冲刺全年生产经营目标任务圆满完成》为题，全面总结了公司上半年在推动经济增长、抓好水库调度、坚守安全底线、推进国企改革、强化内部管理和加强党的建设等方面取得的成绩，客观分析了公司目前主要面临的“一忧三难”，即收入渠道单一堪忧、实现年度经营业绩稳增长有困难、推进解决紫坪铺工程建设遗留问题有难点、确保极端天气频发下的绝对安全有难度。为实现年度目标任务，他着重做了六个方面的安排部署：一是坚持“稳增长”目标，奋力完成年度经营指标任务；二是统筹抓好防洪度汛和迎峰度夏工作，守护岷江安澜，不断提高顶峰保供能力；三是进一步深化改革，按期完成国企改革深化提升行动收官工作；四是攻坚冲刺完成“十四五”规划目标，为“十五五”规划开局做足准备；五是加强和改进内部管理，推动公司管理提质增效；六是聚焦党建引领，坚定不移聚合力、促发展。

赵文杰以《锚定目标克难奋进  聚焦重点攻坚决胜 奋力实现年度任务和“十四五”规划“双达标”》为题作了讲话。他强调，上半年，公司迎难而上、承压前行，在24年各项经营业绩指标处于高位新高的情况下，实现了营业收入、利润总额“双增长”，“一增一稳三优化”指标取得了阶段性的积极成效。他指出，当前，要准确把握形势，着力增强大局意识、安全意识、危机意识、改革意识和责任意识等“五个意识”，凝聚工作合力。他强调，做好下半年的工作，要锚定重点任务，抓好年度经营目标任务与“十四五”规划双达标、“十四五”与“十五五”规划相衔接、防汛减灾与抗旱保供相协同、改革攻坚与科技创新双赋能、党的建设与生产经营相融合等“五个统筹”。他要求，要强化责任担当，做到考核导向抓落实、安全导向防风险、问题导向抓突破、改革导向激活力、廉洁导向正风气等“五个坚持”，保障各项目标任务顺利实现，为奋力谱写中国式现代化四川新篇章贡献紫坪铺力量！