近日，由华西集团所属四川四建承建的爱伦电子超级电容与智能机器人研发制造西部总部一期项目顺利通过竣工验收。标志着该项目圆满完成全部建设任务，即将正式投入使用，为成都市金牛区人工智能与电子信息产业版图再添一座高品质科创地标。

项目地处成都市金牛区天回镇街道车站社区2组、4组，规划总建筑面积95602.7平方米，总造价14528万元，采用框架结构，集研发办公、智能制造、生活配套于一体。项目投用后，将进一步完善区域电子信息产业生态，为产业高质量发展注入强劲动能。

科学统筹，精准施策 跑出建设“加速度”

自2024年10月正式开工以来，项目部以高效工期管理、严格质量安全把控、精细成本管控为支撑，科学统筹、保障工程高效推进。面对项目工期紧、任务重且技术复杂、施工难度大等挑战，项目团队深入研判工程特点，制定详细的施工总进度计划，倒排工期，细化节点，推行“日调度、周复盘”工作机制，及时优化施工安排、完善后续施工方案；同时，运用BIM技术模拟施工全过程，提前排查潜在隐患、制定应对举措，紧盯关键线路、破解施工难题，如期实现精准履约，为项目早日投用、发挥效益筑牢基础。

质安并举 双轮驱动，筑牢工程“生命线”

项目部始终秉持“质量第一、安全至上”的理念，严格对标国家及行业最高标准，构建全链条、闭环式质量安全责任体系。质量管理层面，以项目经理为核心，搭建专业化质量保证机构，层层分解质量目标、落实全员岗位责任制，严格遵循“过程精品、动态管理”原则，将质量目标细化至各工序、各岗位；依托“样板先行立标准、过程巡检强管控、第三方检测保权威”三重举措，实现施工全流程可追溯、全环节可把控，全力铸就精品工程。安全管理层面，健全“项目经理—安全总监—专职安全员—班组”四级管控网络，安全奖惩权责清晰，常态化开展安全隐患排查整治，做到风险早发现、早处置。严格落实“三级安全教育”“班前安全交底”制度，定期组织应急演练强化全员安全意识与应急处置能力；聚焦危大工程关键环节，创新搭建智慧安全管控平台，集成塔机防碰、AI智能抓拍等数字管控系统，实现安全风险实时预警、超标自动停机，全程保持零质量安全事故纪录，圆满达成建设单位各项履约要求。

精益管控 降本增效，实现效益“最大化”

项目部在严守工期节点、严控质量安全的前提下，坚持精益管理、开源节流，构建全周期成本管控体系，严格执行《工程项目月结成本管理实施细则》，扎实推进成本资料归集、节点分析及资金策划，通过“三算对比”精准核算成本，及时纠正偏差，确保各项支出合理可控、有据可依。强化技术与成本协同联动，以优化设计方案、创新施工工艺，通过将地下室外墙保护板改保温板、4#楼墙砖改碳晶板等合规变更举措，有效降低成本；同时，针对防水工程、现场各类建材通过市场询价、规范招采流程、强化施工现场精细化管控等方式，进一步压缩成本开支，在保障工程品质与进度的同时实现控本增效，为项目高质量交付提供坚实保障。

匠心筑造 实力见证，树立行业“新标杆”

凭借卓越的工程管理水平和施工质量，项目在建设期间斩获多项荣誉、收获丰硕成果：顺利通过“成都市结构优质工程”“成都市安全文明标化工地”“成都市绿色标杆工地”验收，获建设单位颁发的 “狠抓安全保进度 严控质量树丰碑”锦旗和荣誉证书，这既是对项目团队施工效率、协作能力的高度认可，更是对项目高品质履约、匠心筑造的充分赞誉，成为四川四建在高端产业配套建筑领域的亮眼名片。