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达州市国资委全面贯彻落实国务院国资委、四川省国资委完善国资监管体制各项要求,找准工作定位、依法行权履责、深化指导监督,为加快构建国资监管大格局作出了有益探索并取得了积极成效。
(1)完善监督工作体系。建立外部监督协同会商工作机制,联合达州市纪委监委、市委巡察办等单位开展内控、内审、违规追责等监管业务专项检查,下发各类监管提示函19份。修订完善监管权力清单和责任清单,新增修订内控制度26项。
(2)健全考核问责体系。推动市属国企建立健全责任追究工作机制,将企业监督发现问题整改落实情况,纳入企业负责人年度经营业绩考核,深入开展资产管理、工程项目管理、物资采购管理等专项治理,自查发现问题147个,完成问题整改88个。
(3)构建数字监管体系。依托“公房管家”,逐项采集录入国有企业经营性资产基础信息、出租状态、合同履约、收费情况等数据,对每宗经营性资产绘制唯一性“资产名片”及“资产地图”。目前,市属国有企业经营性出租1050宗,出租面积25.1万㎡,存续合同租金金额2.35亿元。