一季度，泸天化和宁公司一线生产如火如荼，成功实现首季“开门红”。截至3月31日，累计完成醇氨产量19.57万吨，同比增长9.64%，净利润完成公司一季度目标任务的139.02%，完成泸天化集团及股份公司开门红目标任务的111.2%。实现装置长周期运行6个，完成年度目标任务的33.3%。

党建引领：拧成 “奋进绳”，同筑 “和宁梦”。通过党支部书记例会深入贯彻落实泸天化集团及股份公司会议精神，把广大干部员工的思想高度统一到集团公司、股份公司及和宁公司的决策部署上来。聚焦“‘和’衷共济，与‘宁’同行”党建品牌建设，紧紧围绕主责主业，深度挖掘自身潜力，不断探索党建与生产经营融合新举措，形成强大干事创业合力。

经营统筹：架起 “立交桥”，畅通 “效益路”。经营班子提前安排部署，预判潜在经营风险，对2025年生产经营目标任务，全过程跟进督导。制定并分解目标任务，做好计划管控，各业务部门制定精细且贴合实际的计划安排，将各项工作纳入有序轨道，以计划的刚性约束和有力引导，保障各项工作顺利开展。一季度，合成氨单位能耗同比下降1.42%、甲醇单位能耗同比下降2.19%、尿素单位能耗同比下降10.23%，异常工况发生率同比下降53.57%。

创新攻坚：打造 “加速器”，激发 “新动能”。聚焦“工艺优化、产业链延伸、设备升级、智能改造”四大技术攻关，实施气化高品质水煤浆生产工艺技术研究项目，为降本增效打下坚实基础。落实低温甲醇洗系统节能技术研究，实施合成气外送业务，延伸产业链。完成尿素蒸发系统加装格栅板项目，尿素产品优等品率提升至99%以上。加速数字化转型，投用APC先进控制系统，关键工艺参数自控率达100%。投用自动装车系统，装车率达100t/h，较传统模式效率提高2倍以上，处于行业领先水平。2#锅炉技改取得圆满成功，预计每年节约成本1700余万元。

项目建设：吹响 “冲锋号”，激活 “新势能”。聚焦中央控制室、运行管理中心、煤炭储存中心等项目建设，抢抓工期，倒排关键节点，挂图作战，打破宁夏3月开工的常规，提前谋划，四个新建项目于2月相继开工。目前，四个项目基础工程全部完成，中央控制室一层主体施工完成，煤炭储存中心混凝土剪力墙完成50%，打赢了项目建设第一仗，激活了发展“新势能”。

安全守护：紧握 “平安符”，夯实 “稳定基”。牢固树立安全发展、绿色发展理念，结合年度安全质量、环保节能及职业健康监督管理要点，强化责任意识。纵深推进安全生产治本攻坚三年行动方案，实施“三级巡检+智能监测”双重保障机制，工艺、设备、安全专业人员对核心装置进行每日专项巡检。开展“三基”管理专项提升行动，从基层建设、基础管理、基本功练习入手，巩固基层基础，提升装置驾驭能力。一季度，公司安全生产事故“零发生”，为年度指标任务完成奠定了基础。