“开门红则全年红”，既是强劲开篇，也是实现全年目标的坚实基础。开年以来，雅州集团下属各子公司迅速进入“战斗状态”，建设一片繁忙，招引热火朝天……多点发力、持续深耕，交出了2025年的第一季度答卷。

聚焦项目建设提速，实现“开门红”

雅州集团坚持“倒排工期、实时跟进，持之以恒”工作原则，抓好项目管理，力促续建项目快建设、新上项目快开工、竣工项目早投产、储备项目早落地。在一季度的产业项目建设加快推进过程中，实现钠资源低碳绿色循环利用产业园配套工程项目（一期）创新中心基本完工；“中国芯”核心装备制造建设工程项目部分主体结构完成80%；雅州一品房地产项目实现主体结构全面封顶；中标中国雅云智算中心项目；油库项目、冷链物流项目、货场项目、专用线项目均取得显著进展。

聚力招引质效突破，实现“开门红”

雅州集团新城公司创新“载体+运营”招商模式，已对接6家企业入驻；已完成商业规划和30%品牌签约；已承接省级赛事3场、市级赛事1场、活动2场。引进投资5亿元建设智慧水利产业园，带动上下游3家配套企业跟进洽谈。产投公司对接7家金融机构，一季度完成融资8.4亿元。开展招商引资考察11次，对接意向企业23家。国资公司完成国内创新医药领域的领军企业科伦药业的股份增持工作，此次累计完成增持3,182,100股，增持金额9897.68万元，持股比例由5.86%提升至6.07%，成为该公司重要战略股东。

锚定目标抓攻坚，决胜“全年红”

下一步，雅州集团将继续聚焦川藏经济协作试验区建设，围绕集团主责主业，按照“1445”工作思路，秉持“项目为王”的理念，以更加严谨的态度和高效的执行力，积极调配各方资源，统筹推进后续工作，全力冲刺“全年红”。