雅安城投资管公司作为雅安市国有专业资产管理公司，主要从事资产管理运营、市场营销策划、房地产经纪、住房租赁等多个领域。近年来，公司深入贯彻落实国家关于盘活存量国有资产、提升国资运营效能的决策部署，精准对接“提质增效、保值增值”核心要求，锚定“盘活存量、赋能发展”主线，创新打造“渠道联动+政策赋能+模式创新”组合策略，深度融合市场化运作与数字化赋能，高效盘活安置房、商业资产及行政事业单位移交资产，国有资产利用效率与收益水平实现双提升，资产出租率达81%，切实激活闲置资产新动能。

拓宽联动渠道，畅通盘活“快车道”

公司认真落实省市“存量资产盘活攻坚”相关要求，严格遵循“市场化导向、专业化运作、协同化推进”原则，构建“线上矩阵引流+线下精准触达+内外协同发力”的全维度资产推广体系。线下层面，主动对接省内外优质中介机构，建立常态化联动协作机制，在重点安置小区、商业街区精准投放租售信息，实现线下客源精准匹配；线上层面，依托微信公众号、视频号、官方网站、抖音等新媒体平台构建数字化传播矩阵，深度联动西南联合产权交易所等省级专业平台，推动资产信息“一网通办、精准推送”，实现资产推介数字化、智能化升级。同时，紧扣“全员赋能、绩效挂钩”管理要求，制定专项激励办法，将资产盘活成效与员工绩效考评直接挂钩，健全“人人肩上有责任、个个参与促盘活”的工作机制，充分调动全员参与积极性，有效加速资产去化进程。

创新处置模式，精准分类“破难题”

公司深入落实“分类施策、精准发力”盘活存量资产工作要求，结合不同类型闲置资产的权属特性、区位条件、市场需求，量身定制“一类一策”精准盘活方案，切实破解各类资产盘活难题。针对安置房资产，创新采用“社区推介+以租待售+简装提质”模式，在保障群众居住需求的基础上挖掘潜在购房需求，累计实现定向销售安置房824套，有效化解安置房闲置压力；针对商业资产，紧扣全省“县域商业体系建设”相关部署，结合区位特征和用途属性制定“一铺一策”灵活招租方案，通过适度延长免租期、优化租金支付方式等市场化措施吸引优质商户入驻，同时积极探索“产权方+运营方”合作自营模式，重点培育社区便民服务、普惠养老等新业态，拓展资产增值空间；针对零星闲置地块，对照全省“城市更新”政策要求实施局部改造和品质提升，同步完善配套设施，显著增强资产市场吸引力；在招商环节创新采用“基础租金+经营收益分成”联动模式，成功引进多家区域主力品牌商户，有效激活商业资产内生动力。

盘活成效显著，资产效益“稳提升”

通过系列精准施策，公司闲置资产盘活工作取得突破性进展，超额完成年度盘活目标。2025年，公司累计盘活闲置资产面积超1.4万平方米，较上年新增盘活收益468.65万元，国有资产闲置率同比下降12个百分点，运营效能大幅提升。扎实推进历史遗留问题化解，顺利完成雨城区碧峰峡路37号大院8宗产权不清资产的确权登记工作，彻底解决长期以来的资产权属难题，为后续资产科学处置、市场化融资奠定坚实基础，为化解类似历史遗留问题提供了可借鉴的实践经验。在存量办公资产优化方面，按照“存量挖潜、效益最大化”要求，采用“腾笼换鸟”模式，将自有产权办公楼（建筑面积7040平方米）对外出租获取稳定收益，同步迁入无产权场地（建筑面积4718.11平方米）办公，既保障公司正常经营秩序，又最大化挖掘存量资产价值，实现国有资产保值增值与企业可持续发展的双赢。