在“十四五”收官决战中，分布式公司坚持“双碳”引领，融入集团发展战略，向新而行、向新求质，推动业绩实现量质齐升：营业收入稳步增长，利润总额再创新高，为公司绿色转型写下最有力的注脚。

公司锚定打造“优质的综合能碳服务商”目标，全面构建“虚拟电厂+分布式光伏、储能、分散式风电、综合能源服务”的“1+N”多元发展格局。虚拟电厂加快建设。全力推进示范性平台搭建，聚合区域内分布式光伏+储能+充换电站+可调负荷资源+售电，打造源网荷储应用场景，为区域能源优化配置与绿色转型注入新动能。新型储能树行业标杆。新津永商储能电站作为四川省首批、成都市首个并网商运的示范项目，创造了“建设速度最快、转商时间最短、投资金额最少、社会关注度最高、投产当年即盈利”的佳绩，树立了“快立、快建、快投”的行业标杆。后续新津邓双二期、宜宾市翠屏区共计200兆瓦/400兆瓦时项目已列入省能源局规划名单，为新型储能规模化发展打牢基础。分布式光伏加速落地。累计建成投运项目6个，总装机容量24兆瓦，在建天津一汽大众、成都地铁17号线、资阳牙谷产业园、遂宁能源学院、自贡硬质合金二期5个项目共计22兆瓦。同步储备省公共机关屋顶光伏、东方电气集团光伏等一批优质项目，总规模超150兆瓦。分散式风电稳步推进。把握《四川省“千乡万村驭风行动”》政策要求，积极对接南充、广元等地，储备项目资源合计80兆瓦。

公司坚持存量项目提质增效与新兴业务加速培育并举，精益管理推动运营结构持续优化，转型升级取得实质性进展。存量项目量效齐升。坚持深化气价谈判、强化市场开拓、推行设备改造和全过程精细管理多措并举，存量项目全年供蒸汽量达到66万吨，同比增长9%，累计节约成本1160万元，边际贡献值同比大幅提升71%。新兴业务效益凸显。伴随新津邓双储能电站商业化运营、分布式光伏项目规模化推进、综合能源服务项目用能稳定，公司新兴业务收入、利润占比分别突破36%、121%，进一步优化营收结构，夯实新的利润增长点。融资管理成效显著。创新采用“信用增信+绿色信贷+财政补贴”融资闭环模式，成功实现新津永商储能电站低成本融资2亿元，利率3%，创行业最优水平。分布式光伏项目采用融资租赁打包融资方式，融资利率控制在3%，同步通过内部协同合作压降融资成本约20基点。本质安全水平持续提升。坚持以安全生产标准化建设为主线，深入推进本质安全水平提升，连续12年保持零事故记录，为公司绿色转型和高质量发展筑牢安全防线。

公司党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推动全面从严治党向纵深发展，为公司改革发展提供坚强政治保证。着力打造“红色引擎 低碳共享”党建品牌，基层党组织战斗力持续增强。着力创新“党建+”工作模式，在项目建设、能源保供、科技创新等重点任务中充分发挥党员先锋模范作用。成都世运会期间，公司党员坚持奋战在能源保供一线，确保了重要场所能源供应，被省国资委党委推荐为“成都世运会先进集体”表彰对象。着力加强廉洁文化建设，公司纪委创新党建引领监督赋能经验获“廉政瞭望”公众号推广，员工自编自导自演廉政教育片《钢笔的重量》《我眼中的家风》分别荣获集团第一届党风廉政建设宣传教育月廉洁文化作品评选三等奖和优秀奖。