创新，是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。近年来，川煤集团主动融入国省战略，严格贯彻落实省委省政府、省国资委工作部署要求，切实发挥好能源保供安全职责使命，始终坚持把抓好科技创新工作作为助推企业高质量发展的关键着力点，取得了累累硕果。

着力制度建设，保障技术创新可持续性。凡事预则立不预则废。为确保技术创新工作的可持续性，集团每年初下发《科技工作安排实施》意见，明确全年科技创新重点工作内容，梳理出重点科技创新项目，落实科技创新责任，保障经费投入。同时，结合集团新发展战略，制定科技创新工作长远规划，把技术创新工作短期目标与长远规划充分结合，打造出各负其责，各司其职、各具特色、互为补充，上下联动的集团、专业公司、矿（厂）三级技术创新体系，依靠较为完善的制度建设，充分激发释放技术创新工作活力。

着力人才培育，激活技术创新源动力。建立科技人才交流机制，通过下派或上挂锻炼，不断锤炼提升专业技术人才本领。选送有潜力的工程技术人员继续深造，定向培养技能人才。每年定期开展培训班，邀请专家教授授课，提升专业技术人才素质。建好技工学校等培训场所，引进VR等先进培训手段，及时给技术工人“充电”。发挥工作室示范引领作用，创新全员培训机制，加快培育一批生产一线的“技术蓝领”，培养和造就一批相关领域的专家型人才和高技能型工人，提升企业核心竞争力。

着力平台建设，增强技术创新整体能力。一方面认真做好已认定高新技术企业、知识产权培育企业的维护与建设工作，另一方面积极开展高新技术企业申报和培育工作，按照“培育一批、辅导一批、申报一批”的工作机制，指导符合认定条件的矿、厂优先申报，享受相关优惠政策，不断提升公司创新能力和核心竞争力。指导具有创新实力的各级子公司，力争在短时间内创建更多“高新技术企业”。目前，集团已有3家企业获国家高新技术企业称号，拥有2个省级企业技术中心，1个省级产业技术研究院、1个国家级工程中心、1个省级院士（专家）工作站、3家高新技术企业等创新平台，形成了较为科学、系统的科技创新平台体系。

着力攻坚克难，全面提升技术创新质效。围绕安全开采、科技治灾、“一优三减”“五化融合”、降本提效开展技术攻关。在大宝顶2124-15工作面开展智能化攻关，该项目属国内首次实现大倾角（22°—33°）复杂结构煤层条件下的智能化综采，实现自动控制和可视化远程干预控制技术代替传统手动操作和井下现场集中控制和地面远程控制工作面割煤、推溜、拉架、运输及超前支护等工艺智能化。开展了“矸石堆场免覆土生态治理关键技术研究与集成示范”“薄煤层智能化综采装备及开采工艺研究”“递进式区域煤层瓦斯治理技术研究”“采煤工作面地质透明化研究”“基于MEMS技术皮带火灾无线监测预警技术研究”“煤矿俯斜长钻孔施工及抽采技术研究”和“华荣公司矿井生存模式研究”等科技项目攻关，解决安全生产中的重点、难点问题。与重庆交通大学联合开展斜拉桥多功能综合平台研发项目的攻关，形成斜拉索桥梁亮化营运维护新技术。开展了煤矿井下人员精确定位系统的研发，能实现人员定位标签的精确位置信息。