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川煤集团召开一届二次职工(工会会员)代表大会暨2024年工作会
来源:川煤集团            时间:2024年01月25日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

117日下午至18日上午,川煤集团在总部17楼召开一届二次职工(工会会员)代表大会暨2024年工作会。会议全面总结2023年工作,分析当前面临的新形势,安排部署2024年工作任务。

省国资委党委委员、副主任张敏莅会指导,省国资委企业改革处负责人出席会议。集团党委书记、董事长王昌润出席会议,集团党委副书记、副董事长、总经理王映健作工作报告,集团党委委员、董事、副总经理郑和平主持会议,集团其余班子成员出席会议。

本次会议的主题是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和省委十二届历次全会以及省委经济工作会议精神,扛实扛好保障全省能源安全供应的使命担当,坚持稳中求进、稳健经营总基调,以效率效益优化提升为主题,强力推进“3445”工作重点。凝心聚力、蓄势聚能、守正创新、砥砺前行,奋力实现一季度开门红、二季度双过半、三季度功九成、四季度满堂彩,努力开创稳健运营高质量发展新局面,向着打造西南地区现代化综合型能源企业的目标坚实迈进!

受省国资委党委书记、主任冯文生委托,张敏代表省国资委向大会召开表示热烈祝贺。

张敏指出,川煤集团司法重整之后,新班子、新气象,整个干部队伍拼搏进取、甘于奉献的精神,值得充分肯定和大力弘扬。在面对外部环境的加速重构和深刻变化、全国煤炭市场持续下行、极端天气影响、生产经营形势比较严峻等情况下,川煤集团上下同心,顶压前行,克难奋进,取得了“三个显著成效、一个持续向好”的成绩,交出了一份让股东放心、职工满意的答卷。

01深化改革的成效显著

国企改革三年行动圆满收官,天府综改进展顺利,司法重整入选国务院国资委改革经典案例;法人治理结构不断完善,机构优化精干高效。

02企业发展的成效显著

因势利导提出并实施“四大战略”,完成了全年的绩效目标,主要的生产经营指标全面超越了2019年新冠疫情前的水平。

03党建引领的成效显著

扎实开展主题教育,全力推进巡视整改,打造“红帽子工程”特色党建品牌;超额完成了电煤保供任务,科技治灾在国家重点工程昭通项目中取得重大突破;积极履行国企社会责任,持续做好了宣汉县塔坝村乡村振兴,对口支援喜德县振兴发展,帮扶工作获省国资委考核“好”等次。

04安全生产形势持续向好

坚持“两个至上”理念,统筹好安全与发展的关系,树牢安全生产底线意识,压紧压实各级安全责任,伤害事故同比大幅度下降。

集团《工作报告》符合中央经济工作会议方针要求和省委的决策部署,也契合省国资委工作要求,非常务实,目标任务具体,形成了可分解,可考核、可落地的任务和措施,为完成2024年各项工作打下了坚实基础。

就做好今年工作:

张敏强调,要坚持高质量发展时代主题。突出煤炭主责主业,优化业务布局结构,深入挖掘发展潜力、降低运营成本,深入实施国有企业六大优势产业提升行动和省属企业战略性新兴产业培育行动,不断提高经营效率和效益。

要扎实推进改革深化提升行动。以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,发挥产业控制、科技创新、安全支撑以及全省能源安全供应“压舱石”“兜底器”作用,扎实推进“三项制度”改革,做好司法重整“后半篇”文章。

要持续巩固安全生产良好势头。汲取省内外安全事故教训,强化责任落实,科学制定和逗硬执行安全制度,落地落实全员安全理念和操作规范,努力提升本质安全水平,以高水平安全保障高质量发展。

要切实加强党的领导和建设。把推进深度融合作为工作重点,深化落实“第一议题”制度,持续巩固主题教育成果,做到“两个维护”,提升党建工作质量,切实加强党的政治建设。

要纵深推进全面从严治党。深化党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”四责协同,加强巡视整改和审计发现问题整改落实和成果运用,加强纪律作风建设,大力营造风清气正干事创业的良好环境。

张敏强调,正值岁末年初之际,要全力以赴抓好电煤保供,压紧压实安全责任,切实加强信访维稳工作,严格值班值守和应急防范,度过平安和谐的佳节。

王映健作了题为《坚持稳中求进,加快转型升级,奋力开创稳健运营高质量发展新局面》的工作报告。报告指出,2023年是集团改革发展极不平凡的一年,面对多重超预期因素冲击,各种超常规压力挑战,集团公司以“巩固提高质量效益”为主基调,以“四大战略”为主方向,经济形势保持稳定,总体呈现稳中有进、稳中求成、稳中蓄势的发展势头。

报告回顾了2023年主要工作

一是乘势而为,煤炭主业加快升级;

二是抢抓机遇,非煤板块发展稳健;

三是强基固本,底线红线筑牢筑实;

四是改革创新,发展活力持续迸发;

五是精益管理,企业运营提质增效;

六是凝心聚力,党建引领不断加强。

报告确定了2024年工作目标

主要产品煤炭量1110万吨;销售供应煤炭1800万吨(其中贸易煤1000万吨);安全上杜绝重伤以上事故。

报告提出了2024年主要工作举措

一是聚力促转型,推动产业发展质量实现新提升

推进煤炭主业转型升级,推进优势产业加快发展,推进特色产业提质增效,推进向外突围发展战略;

二是聚力保安全,推动本质安全水平实现新提升

严防严管安全生产“生命线”,守好守牢生态环保“高压线”,织细织密合规风险“保障网”;

三是聚力稳供销,推动营销供应能力实现新提升

舞活营销龙头,抓好物资管理;

四是聚力增效益,推动经营管理水平实现新提升

深化全面预算管理,推进产融深度结合,强化项目投资管理,实施价值创造行动;

五是聚力促改革,推动公司治理效能实现新提升

实施改革提升行动,研究调整管理体制,优化完善公司治理,持续深化三项制度改革;

六是聚力抓创新,推动科技人才效益实现新提升

坚持科技兴企,坚持数字赋能,坚持人才强企;

七是聚力强党建,推动政治护航发展实现新提升

切实加强党的建设,坚持全面从严治党,持续强化文化赋能,全面构建和谐矿区。

会议宣读了《关于表彰2023年度安全生产工作先进单位、集体、个人的通知》,对先进单位、先进集体进行了颁奖。·王昌润分别与华荣公司、鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司、嘉华公司、营销公司法定代表人签订了2024年度经营责任书。各子分公司负责人分别作了表态发言。会议审议通过了《行政工作报告》,听取了《集团2023年度业务招待费使用情况报告》《川煤集团2023年度社保费用计提缴纳情况报告》,企业方代表与职工代表签订了《2024年工资集体协商协议》。

会议以视频形式召开。集团总部17会议室设主会场,各公司机关、华荣公司各片区中心设视频分会场。集团外部董事,副总师,总部部门负责人、部长助理;子公司外部董事,各子分公司党政主要领导、工会主席、财务总监、分管经营副总;各子公司综合部、财务、运管部门主要负责人;华荣公司各安管中心主要负责人;安全生产先进单位、集体代表;职工代表参加会议。

川煤集团召开一届二次职工(工会会员)代表大会暨2024年工作会

来源:川煤集团 时间:2024年01月25日

117日下午至18日上午,川煤集团在总部17楼召开一届二次职工(工会会员)代表大会暨2024年工作会。会议全面总结2023年工作,分析当前面临的新形势,安排部署2024年工作任务。

省国资委党委委员、副主任张敏莅会指导,省国资委企业改革处负责人出席会议。集团党委书记、董事长王昌润出席会议,集团党委副书记、副董事长、总经理王映健作工作报告,集团党委委员、董事、副总经理郑和平主持会议,集团其余班子成员出席会议。

本次会议的主题是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和省委十二届历次全会以及省委经济工作会议精神,扛实扛好保障全省能源安全供应的使命担当,坚持稳中求进、稳健经营总基调,以效率效益优化提升为主题,强力推进“3445”工作重点。凝心聚力、蓄势聚能、守正创新、砥砺前行,奋力实现一季度开门红、二季度双过半、三季度功九成、四季度满堂彩,努力开创稳健运营高质量发展新局面,向着打造西南地区现代化综合型能源企业的目标坚实迈进!

受省国资委党委书记、主任冯文生委托,张敏代表省国资委向大会召开表示热烈祝贺。

张敏指出,川煤集团司法重整之后,新班子、新气象,整个干部队伍拼搏进取、甘于奉献的精神,值得充分肯定和大力弘扬。在面对外部环境的加速重构和深刻变化、全国煤炭市场持续下行、极端天气影响、生产经营形势比较严峻等情况下,川煤集团上下同心,顶压前行,克难奋进,取得了“三个显著成效、一个持续向好”的成绩,交出了一份让股东放心、职工满意的答卷。

01深化改革的成效显著

国企改革三年行动圆满收官,天府综改进展顺利,司法重整入选国务院国资委改革经典案例;法人治理结构不断完善,机构优化精干高效。

02企业发展的成效显著

因势利导提出并实施“四大战略”,完成了全年的绩效目标,主要的生产经营指标全面超越了2019年新冠疫情前的水平。

03党建引领的成效显著

扎实开展主题教育,全力推进巡视整改,打造“红帽子工程”特色党建品牌;超额完成了电煤保供任务,科技治灾在国家重点工程昭通项目中取得重大突破;积极履行国企社会责任,持续做好了宣汉县塔坝村乡村振兴,对口支援喜德县振兴发展,帮扶工作获省国资委考核“好”等次。

04安全生产形势持续向好

坚持“两个至上”理念,统筹好安全与发展的关系,树牢安全生产底线意识,压紧压实各级安全责任,伤害事故同比大幅度下降。

集团《工作报告》符合中央经济工作会议方针要求和省委的决策部署,也契合省国资委工作要求,非常务实,目标任务具体,形成了可分解,可考核、可落地的任务和措施,为完成2024年各项工作打下了坚实基础。

就做好今年工作:

张敏强调,要坚持高质量发展时代主题。突出煤炭主责主业,优化业务布局结构,深入挖掘发展潜力、降低运营成本,深入实施国有企业六大优势产业提升行动和省属企业战略性新兴产业培育行动,不断提高经营效率和效益。

要扎实推进改革深化提升行动。以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,发挥产业控制、科技创新、安全支撑以及全省能源安全供应“压舱石”“兜底器”作用,扎实推进“三项制度”改革,做好司法重整“后半篇”文章。

要持续巩固安全生产良好势头。汲取省内外安全事故教训,强化责任落实,科学制定和逗硬执行安全制度,落地落实全员安全理念和操作规范,努力提升本质安全水平,以高水平安全保障高质量发展。

要切实加强党的领导和建设。把推进深度融合作为工作重点,深化落实“第一议题”制度,持续巩固主题教育成果,做到“两个维护”,提升党建工作质量,切实加强党的政治建设。

要纵深推进全面从严治党。深化党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”四责协同,加强巡视整改和审计发现问题整改落实和成果运用,加强纪律作风建设,大力营造风清气正干事创业的良好环境。

张敏强调,正值岁末年初之际,要全力以赴抓好电煤保供,压紧压实安全责任,切实加强信访维稳工作,严格值班值守和应急防范,度过平安和谐的佳节。

王映健作了题为《坚持稳中求进,加快转型升级,奋力开创稳健运营高质量发展新局面》的工作报告。报告指出,2023年是集团改革发展极不平凡的一年,面对多重超预期因素冲击,各种超常规压力挑战,集团公司以“巩固提高质量效益”为主基调,以“四大战略”为主方向,经济形势保持稳定,总体呈现稳中有进、稳中求成、稳中蓄势的发展势头。

报告回顾了2023年主要工作

一是乘势而为,煤炭主业加快升级;

二是抢抓机遇,非煤板块发展稳健;

三是强基固本,底线红线筑牢筑实;

四是改革创新,发展活力持续迸发;

五是精益管理,企业运营提质增效;

六是凝心聚力,党建引领不断加强。

报告确定了2024年工作目标

主要产品煤炭量1110万吨;销售供应煤炭1800万吨(其中贸易煤1000万吨);安全上杜绝重伤以上事故。

报告提出了2024年主要工作举措

一是聚力促转型,推动产业发展质量实现新提升

推进煤炭主业转型升级,推进优势产业加快发展,推进特色产业提质增效,推进向外突围发展战略;

二是聚力保安全,推动本质安全水平实现新提升

严防严管安全生产“生命线”,守好守牢生态环保“高压线”,织细织密合规风险“保障网”;

三是聚力稳供销,推动营销供应能力实现新提升

舞活营销龙头,抓好物资管理;

四是聚力增效益,推动经营管理水平实现新提升

深化全面预算管理,推进产融深度结合,强化项目投资管理,实施价值创造行动;

五是聚力促改革,推动公司治理效能实现新提升

实施改革提升行动,研究调整管理体制,优化完善公司治理,持续深化三项制度改革;

六是聚力抓创新,推动科技人才效益实现新提升

坚持科技兴企,坚持数字赋能,坚持人才强企;

七是聚力强党建,推动政治护航发展实现新提升

切实加强党的建设,坚持全面从严治党,持续强化文化赋能,全面构建和谐矿区。

会议宣读了《关于表彰2023年度安全生产工作先进单位、集体、个人的通知》,对先进单位、先进集体进行了颁奖。·王昌润分别与华荣公司、鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司、嘉华公司、营销公司法定代表人签订了2024年度经营责任书。各子分公司负责人分别作了表态发言。会议审议通过了《行政工作报告》,听取了《集团2023年度业务招待费使用情况报告》《川煤集团2023年度社保费用计提缴纳情况报告》,企业方代表与职工代表签订了《2024年工资集体协商协议》。

会议以视频形式召开。集团总部17会议室设主会场,各公司机关、华荣公司各片区中心设视频分会场。集团外部董事,副总师,总部部门负责人、部长助理;子公司外部董事,各子分公司党政主要领导、工会主席、财务总监、分管经营副总;各子公司综合部、财务、运管部门主要负责人;华荣公司各安管中心主要负责人;安全生产先进单位、集体代表;职工代表参加会议。

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