2023年，川煤集团鼎能公司坚持高质量发展与高质量党建“双高”标准，稳基础、促改革、抢机遇、抓市场，坚定目标不动摇，市场导向控风险，临难不惧、临机制变、硕果累累，全年实现营业收入38亿元，利润8000万元，其中施工产值19.5亿元，杜绝了重伤及以上事故、质量和环保事故，为鼎能公司成立以来第一个十年收官递交了一份优异答卷。

产业布局“优”。鼎能公司聚焦房产和施工板块扩增量、提质效，在严峻的经济环境冲击下，稳定了基本盘。一是着力打造鼎能房产品牌，加大去化力度，不断提升房地产板块高质量发展水平，全年销售住宅858套，天玺、天朗住宅整体去化率91.8%，签约商业3731.59㎡，车位182个。鼎能·国宾天韵成功开盘，销售成绩在国宾板块处于领先。二是矿建板块以综合掘进机械化为支撑，深化矿建品牌影响力建设，提出打造“四川鼎能——西南矿建标杆企业”发展愿景，全岩综合掘进机械化在云南雨汪项目实现“零”突破，川南建工广丰煤矿项目施工工程分获“煤炭行业优质工程”和“太阳杯”，鑫盛达公司新获取兴隆煤矿项目。全年矿建项目累计进尺39130.7m，较上一年度增长15.7%。

对标一流“创”。一是对标行业一流提升本领，公司组织人员赴华西集团承建的新津人民医院建设项目观摩，学习华西集团在项目风险管控、过程管理等方面的做法和经验，主动查找自身短板弱项。二是发挥自身优势争创一流，制订对标世界一流企业价值创造行动实施方案，派出两支“先头部队”创建“两个一流”施工企业。国企改革三年行动在现代企业制度建设、产业布局优化、企业效益提升等方面取得明显成效，荣获“国资国企改革发展工作先进集体”称号，在“天府综改”年度评估中获评优秀等级。扩大改革成果，推动深化提升，积极试点落实董事会职权和超利润分享机制，创新管理机制成立财务共享中心。

市场开发“拓”。随着施工市场竞争越发激烈，鼎能公司保持战略定力，全力以赴维护资质这块“敲门砖”，全年未出现资质降级、撤销等不良情况。开发项目集中研判，“嗅”到市场风险立即下发提示预警。凭借矿建品牌优势和良好口碑，云南呈钢集团主动邀约川南建工参与项目建设，签订矿建合同1.2亿元。房建板块积极拓展外部市场，成功参与克州阿图什市新城高级中学项目和犍为县“金融+商贸”融合发展服务业提升行动项目等建设。基建板块新业态拓展有成效，在宜宾市率先取得甲级作业养护资质并在陕西实施高速公路养护工程，在云南省、凉山州等地签订农村公路改造合同1.8亿余元，以业态转型焕发新生机。

安全态势“稳”。牢固树立“安全为天、生命至上”的安全理念，打造“11334N”安全管控体系，制定安全自主管理、风险隐患报告及举报奖励等办法，修订生产安全事故应急预案，规范安全管控体系考核标准；专项行动、检查督导、安全监管一体推进，开展“强安2023”专项行动、“迎大运·保安全”专项整治行动、安全生产月活动，确保特殊时段的安全平稳；坚持重点项目重点督办，重点项目安全生产、施工进度等列入月度预算会分析研判；积极打造绿色工地，制定环保“十四五”规划、环保节能考核办法和“双碳”工作意见，全年无环保违规违纪事件发生，国宾天韵项目被评为成都市“绿色标杆”工地。

党建引领“强”。鼎能公司党委坚持以打造鼎能党建“六高”体系为抓手，不断加强思想政治、组织工作、党风廉政建设，努力为企业高质量发展提供坚强组织保证。召开人才工作座谈会，探索人才管理新路径、引进新渠道、培养新方式；指导子公司制订2024年度、2025年度《人才工作目标任务书》，推动人才工作落地落细。召开党支部标准化规范化建设评比命名暨座谈交流会，展示7个党支部建设成果，为示范党支部和达标党支部授牌；充实“匠心筑梦”“1+N”品牌体系，创建“星火天韵”“党建+综掘”等党建子品牌。