智能问答
| 无障碍 | 长者专区 | 繁 | 简 |网站支持IPV6
|
“7月21日,单日电煤需求量相比前一日增加4.58倍,7月电煤长协兑现率环比增长19%,入伏后日均供应量较7月前期增幅达63%……”
入伏以来,四川省内多地发布高温红色预警信号,省内主网电厂各发电机组处于全开状态,电煤消耗量屡创新高。面对“尖峰时刻”,四川省煤炭产业集团有限责任公司(简称“川煤集团”)直面高温、全力以赴,以实际行动迎峰度夏,确保省内主网电厂用煤需求兜得住、兜得稳,为即将开幕的成都世运会提供稳定可靠的电力保障。
响应市场变化,扛牢保供责任
今年来,受清洁能源发电规模扩大、雨水丰沛水电满发等因素影响,四川省主网火电发电计划减少,全国煤炭产能持续释放,煤炭行情持续低迷,为稳定企业经营,许多煤炭企业逐步调整产品结构。
“面对新形势,我们全面分析煤炭市场波动和供需变化,以不发生系统性缺煤限电为目标,积极履行省内电煤供应‘兜底’职责。”川煤集团营销分公司党委书记、总经理介绍道。
从年初至今,川煤集团认真落实省能源局和省国资委工作部署,完成2025—2027年新一轮长协合同签订,明确今后一个时期保障电煤供应的目标与任务;同时,加强煤电企业协同,密切关注电厂进耗储情况,优先保障省内主网电厂用煤需求,时刻绷紧守护民生的“责任弦”。
高效协同配合,增强供给弹性
川煤集团牢记“国之大者”,聚焦“省之要事”,全面实施“12345”总体发展战略,顺应产业链发展新趋势,持续释放国企改革深化提升行动潜力,着力提升电煤供给效率和应急保障能力。
“牢记因保供而生职责使命,精准对接市场需求,强化电煤保供协调联动,切实发挥川煤集团电煤保供‘压舱石’作用。”川煤集团党委书记、董事长王昌润说。
为保障四川高质量发展能源需求,川煤集团压缩冗余流程、降低沟通间隔,不断夯实扁平化运行机制,让生产端、市场端、供应链管理等重要领域沟通更畅、发力更快、效率更高。由集团分管领导牵头,集团旗下营销分公司、华荣公司及各煤矿统一协调,认真落实各项电煤保供工作任务,并依据相关指令,积极走访省内主网电厂,紧密与下游电厂沟通协作,做到动态掌握电厂发电机组运行状态和储耗煤情况,更好统筹日常管理。
入夏以后,川煤集团总结过去应对极端天气电煤保供经验,主动加大与上级主管部门、铁路物流、生产矿厂等沟通力度,畅通信息、指令渠道,进一步深化“一企一策”,科学调整电煤发运流向,适度推动电厂和矿厂适度提升电煤库存量。着力发挥高兴、河市两个国家级煤炭储备基地作用。聚焦储备基地“蓄水池”功能,深化“削峰填谷”策略,以供应链管理优势,构建稳定的省外优质煤源引进通道,凝聚自产煤与市场煤保供合力,有效平抑用煤波动,增强供给弹性。并持续保持高位供应,充分展示了川煤集团应对突发电煤需求量激增的应急处理能力。
深化智改数转,提升供给精细度
近年来,川煤集团不断加快智能化与绿色化转型发展步伐,聚焦电煤精准供应,统筹协调产、供、储、销全产业链,持续提升单吨效用,确保迎峰度夏能源供给科学稳定。
坚持“数字化+供应链管理”双提升的发展模式,发挥产业链上游优势,不断优化智慧营销平台,通过平台实时监测省内用煤需求。加强数实融合。努力将数据采集、业务流程、数据分析与公司供应链管理优势相结合,发挥数实融合的叠加效益,实现上下游企业融合发展,提升电煤供给的科学性和精细度。畅通储运环节。积极推进川煤智慧营销大平台建设,旗下营销分公司发挥统筹协调作用,进一步优化调运管控,主动加强与相关铁路单位合作,针对性地打通堵点、难点;同时,依托省内较为完善的供应网络布局,强化储运节点作用,加强多式联运综合利用,不断丰富运输路径,提升运输效率,让电煤供应更安全、更稳定、更高效。