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川观新闻丨蜀道集团党委副书记、总经理张胜:当好四川交通强省建设的“主力军”和“排头兵”丨全会参会笔记
来源:川观新闻            时间:2025年11月28日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

参会笔记

张 胜

蜀道投资集团有限责任公司党委副书记、总经理

省委十二届八次全会清晰绘制了未来五年治蜀兴川的发展蓝图,充分展现了经济大省挑大梁的责任担当,目标明确、催人奋进,为我们指明了发展方向。

蜀道集团将坚定落实省委十二届八次全会精神,坚持“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路,当好四川交通强省建设的“主力军”和“排头兵”。一是强化战略服务能力。聚焦交通主责,全力扩大有效投资,高效推进重大项目建设,更好服务国省战略。二是强化可持续盈利能力。发展壮大交通工程建设、能源矿产、金融三大战略支撑产业,推进企业向功能型与竞争型并重发展、从国有投资平台向综合型产业集团发展。三是强化企业市场化能力。全面深化体制、机制和科技创新,落实扁平化管理、市场化激励约束机制等改革举措,加大应用技术创新和成果转化力度,形成更多新质生产力。

川观新闻丨蜀道集团党委副书记、总经理张胜:当好四川交通强省建设的“主力军”和“排头兵”丨全会参会笔记

来源:川观新闻 时间:2025年11月28日

参会笔记

张 胜

蜀道投资集团有限责任公司党委副书记、总经理

省委十二届八次全会清晰绘制了未来五年治蜀兴川的发展蓝图,充分展现了经济大省挑大梁的责任担当,目标明确、催人奋进,为我们指明了发展方向。

蜀道集团将坚定落实省委十二届八次全会精神,坚持“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路,当好四川交通强省建设的“主力军”和“排头兵”。一是强化战略服务能力。聚焦交通主责,全力扩大有效投资,高效推进重大项目建设,更好服务国省战略。二是强化可持续盈利能力。发展壮大交通工程建设、能源矿产、金融三大战略支撑产业,推进企业向功能型与竞争型并重发展、从国有投资平台向综合型产业集团发展。三是强化企业市场化能力。全面深化体制、机制和科技创新,落实扁平化管理、市场化激励约束机制等改革举措,加大应用技术创新和成果转化力度,形成更多新质生产力。

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