便民服务日历

|

智能问答

| 无障碍 | 长者专区 | | |

网站支持IPV6

便民服务日历 智能问答 长者专区
党建领航强根基 四向聚焦促跨越 | 川酒集团以高质量党建赋能高质量发展纪实
来源:宣传工作处            时间:2025年11月14日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

近日,2025四川大企业大集团发展大会在成都隆重举行,会上发布的四川企业100强榜单传来喜讯:川酒集团本部荣登“2025年四川企业100强”第27位,实现排名连续四年稳步攀升。

作为“整合酒企,壮大川酒”的践行者与引领者,川酒集团始终以高质量党建为根本引领,深耕“四个聚焦”党建工作路径,筑牢企业发展“根”与“魂”,在与名酒企的差异化竞争中脱颖而出,交出了一份亮眼的高质量发展答卷。

聚焦思想领航

铸牢同心奋进“定盘星”

思想是行动的先导,川酒集团始终把思想政治建设摆在首位,以理论武装凝聚发展共识。

在学习机制上,坚持“第一议题”制度,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述等,作为党委会、理论学习中心组学习等党内重要会议的首要内容,第一时间传达学习、部署落实,确保党中央决策部署在企业落地生根。

在学习模式上,构建“线上+线下”“理论+实践”“考评+激励”三维学习体系。线上打造“云课堂”“红色讲堂”,累计推送课程、文章200余次;线下开展各类讲座50余次,组织50余名党员“下基地、进车间”,与一线员工同吃同住同劳动,把学习课堂搬到生产现场。同时,建立“学习积分制”,将思想建设融入员工培训、技能提升、晋升评优全流程,形成闭环管理。

在学习载体上,创新打造理论课堂、讲师课堂、互动课堂、情景课堂、竞赛课堂“五大课堂”,构建“党建学习+创新交流”双核驱动模式,累计开展各类学习培训70余次。凭借扎实的思想政治工作,集团获评2025年四川省国有企业“四心一高”基层思想政治工作示范点。

聚焦基层堡垒

夯实干事创业“压舱石”

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,川酒集团坚持党建与业务深度融合,让基层堡垒强起来、作用显出来。

责任传导实现“同频共振”。在签订经营业绩目标责任书的同时,同步签订党建工作、党风廉政建设、意识形态工作目标责任书,建立党建与业务“同部署、同检查、同落实、同考核”机制,构建起环环相扣的责任链条。

组织建设做到“精准适配”。紧扣集团机构改革、重大工程项目推进和“十四五”规划收官等重点任务,聚焦堵点难点问题,践行“项目建在哪,支部就建在哪”的工作思路,优化调整党支部15个,实现党组织在关键岗位、重点领域的全覆盖。

融合发展构建“联盟矩阵”。创新搭建产业链党建联盟,通过党建引领打破资源壁垒,实现原酒联盟资源共用、信息共享、深度融合,破解“业务与党建分割”难题。仅用8年时间,集团年营收从0突破至380亿元,资产规模放大17倍,彰显了基层党建的强大组织力和战斗力。

聚焦示范引领

激活先锋带动“新引擎”

一名党员就是一面旗帜,川酒集团充分发挥党员先锋模范作用,让党旗在发展一线高高飘扬。

“先锋+项目”筑牢一线阵地。按生产、销售、质量等维度划分责任单元,建立党员责任区,2025年在四大生产基地、原酒及成品酒销售、川酒研究院等关键领域设立责任区21个;在重点项目设立“党员先锋岗”,集团领导干部带头攻坚定制酒、散酒等核心业务,全体党员干部主动为客户排忧解难,累计解决实际问题300余件。

“党员+示范”凝聚榜样力量。从基层党组织中选拔优秀共产党员、业务骨干担任“党课讲师”,通过“车间党课”“一线讲堂”等接地气的形式分享经验,近年来已有40余名党员讲授党课200余次,以身边榜样教育引导群众,形成“比学赶超”的浓厚氛围。

“党员+群众”凝聚发展合力。2025年以来,牵头开展白酒产品、市场拓展、散酒市场等系列大调研,党员干部带头深入市场一线,全体员工共克时艰,形成调研报告2500余份,梳理可行性经验600余条,高质量完成“十五五”发展规划编制,为集团战略布局提供坚实支撑。

聚焦创新创效

注入跨越发展“源动力”

创新是企业发展的核心竞争力,川酒集团以党建引领创新,推动传统酒业与现代发展理念深度融合。

搭建智慧党建平台,顺应“互联网+党建”发展趋势,构建集思想建设、基层组织、干部队伍、统战群团于一体的可视化“智慧党建”系统,涵盖3大板块、13个管控场景、50余项核心指标,实现党建工作数字化、精细化管理。

创新人才培养模式,以“四大工程”“三大通道”构建全方位人才培育体系。实施“川酒英才阶梯工程”“川酒能力提升工程”等四大工程,搭建引才、成长、激励三大通道,打造“酿计划”人才培养品牌,推进人才发展“156工程”,组建起由6位院士、50余位行业专家、100余名高层次人才组成的核心团队,为质量管控与酒体设计提供强力支撑。

强化科技数字双赋能,成立川酒研究院,研发“中国白酒芯片”,推动传统酿造技艺与现代科技融合;拥抱数字经济浪潮,建设原酒现货交易中心,升级川酒定制平台,借助新媒体营销拓展市场边界,为传统白酒产业注入全新活力。

从排名稳步攀升到实现跨越式发展,川酒集团的实践充分证明,高质量党建工作是企业高质量发展的“红色引擎”。未来,川酒集团将持续深化“四个聚焦”党建工作路径,以更坚实的党建根基、更强劲的创新动力,为“壮大川酒”战略贡献更大力量。

党建领航强根基 四向聚焦促跨越 | 川酒集团以高质量党建赋能高质量发展纪实

来源:宣传工作处 时间:2025年11月14日

近日,2025四川大企业大集团发展大会在成都隆重举行,会上发布的四川企业100强榜单传来喜讯:川酒集团本部荣登“2025年四川企业100强”第27位,实现排名连续四年稳步攀升。

作为“整合酒企,壮大川酒”的践行者与引领者,川酒集团始终以高质量党建为根本引领,深耕“四个聚焦”党建工作路径,筑牢企业发展“根”与“魂”,在与名酒企的差异化竞争中脱颖而出,交出了一份亮眼的高质量发展答卷。

聚焦思想领航

铸牢同心奋进“定盘星”

思想是行动的先导,川酒集团始终把思想政治建设摆在首位,以理论武装凝聚发展共识。

在学习机制上,坚持“第一议题”制度,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述等,作为党委会、理论学习中心组学习等党内重要会议的首要内容,第一时间传达学习、部署落实,确保党中央决策部署在企业落地生根。

在学习模式上,构建“线上+线下”“理论+实践”“考评+激励”三维学习体系。线上打造“云课堂”“红色讲堂”,累计推送课程、文章200余次;线下开展各类讲座50余次,组织50余名党员“下基地、进车间”,与一线员工同吃同住同劳动,把学习课堂搬到生产现场。同时,建立“学习积分制”,将思想建设融入员工培训、技能提升、晋升评优全流程,形成闭环管理。

在学习载体上,创新打造理论课堂、讲师课堂、互动课堂、情景课堂、竞赛课堂“五大课堂”,构建“党建学习+创新交流”双核驱动模式,累计开展各类学习培训70余次。凭借扎实的思想政治工作,集团获评2025年四川省国有企业“四心一高”基层思想政治工作示范点。

聚焦基层堡垒

夯实干事创业“压舱石”

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,川酒集团坚持党建与业务深度融合,让基层堡垒强起来、作用显出来。

责任传导实现“同频共振”。在签订经营业绩目标责任书的同时,同步签订党建工作、党风廉政建设、意识形态工作目标责任书,建立党建与业务“同部署、同检查、同落实、同考核”机制,构建起环环相扣的责任链条。

组织建设做到“精准适配”。紧扣集团机构改革、重大工程项目推进和“十四五”规划收官等重点任务,聚焦堵点难点问题,践行“项目建在哪,支部就建在哪”的工作思路,优化调整党支部15个,实现党组织在关键岗位、重点领域的全覆盖。

融合发展构建“联盟矩阵”。创新搭建产业链党建联盟,通过党建引领打破资源壁垒,实现原酒联盟资源共用、信息共享、深度融合,破解“业务与党建分割”难题。仅用8年时间,集团年营收从0突破至380亿元,资产规模放大17倍,彰显了基层党建的强大组织力和战斗力。

聚焦示范引领

激活先锋带动“新引擎”

一名党员就是一面旗帜,川酒集团充分发挥党员先锋模范作用,让党旗在发展一线高高飘扬。

“先锋+项目”筑牢一线阵地。按生产、销售、质量等维度划分责任单元,建立党员责任区,2025年在四大生产基地、原酒及成品酒销售、川酒研究院等关键领域设立责任区21个;在重点项目设立“党员先锋岗”,集团领导干部带头攻坚定制酒、散酒等核心业务,全体党员干部主动为客户排忧解难,累计解决实际问题300余件。

“党员+示范”凝聚榜样力量。从基层党组织中选拔优秀共产党员、业务骨干担任“党课讲师”,通过“车间党课”“一线讲堂”等接地气的形式分享经验,近年来已有40余名党员讲授党课200余次,以身边榜样教育引导群众,形成“比学赶超”的浓厚氛围。

“党员+群众”凝聚发展合力。2025年以来,牵头开展白酒产品、市场拓展、散酒市场等系列大调研,党员干部带头深入市场一线,全体员工共克时艰,形成调研报告2500余份,梳理可行性经验600余条,高质量完成“十五五”发展规划编制,为集团战略布局提供坚实支撑。

聚焦创新创效

注入跨越发展“源动力”

创新是企业发展的核心竞争力,川酒集团以党建引领创新,推动传统酒业与现代发展理念深度融合。

搭建智慧党建平台,顺应“互联网+党建”发展趋势,构建集思想建设、基层组织、干部队伍、统战群团于一体的可视化“智慧党建”系统,涵盖3大板块、13个管控场景、50余项核心指标,实现党建工作数字化、精细化管理。

创新人才培养模式,以“四大工程”“三大通道”构建全方位人才培育体系。实施“川酒英才阶梯工程”“川酒能力提升工程”等四大工程,搭建引才、成长、激励三大通道,打造“酿计划”人才培养品牌,推进人才发展“156工程”,组建起由6位院士、50余位行业专家、100余名高层次人才组成的核心团队,为质量管控与酒体设计提供强力支撑。

强化科技数字双赋能,成立川酒研究院,研发“中国白酒芯片”,推动传统酿造技艺与现代科技融合;拥抱数字经济浪潮,建设原酒现货交易中心,升级川酒定制平台,借助新媒体营销拓展市场边界,为传统白酒产业注入全新活力。

从排名稳步攀升到实现跨越式发展,川酒集团的实践充分证明,高质量党建工作是企业高质量发展的“红色引擎”。未来,川酒集团将持续深化“四个聚焦”党建工作路径,以更坚实的党建根基、更强劲的创新动力,为“壮大川酒”战略贡献更大力量。

附件
关联稿件

友情链接

主办单位:四川省政府国有资产监督管理委员会

地址:四川省成都市高新区天府二街269号 邮编:610094

网站标识码:5100000052 蜀ICP备12032651号

川公网安备:51010402000507号

智能问答

便民日历

新媒体矩阵

四川省国资委
国资监管平台