欠发达县域托底性帮扶工作开展以来，按照省国资委统一部署，四川商投集团所属省乡村发展集团公司狠抓落实，带动子公司以产业帮扶为着力重点和主攻方向，多层次推动企地结对帮扶取得实效。所属天府粮仓公司把“恩阳所需、自身所能”结合起来，因地制宜发展“订单农业”，形成了“订单种植、保底收购、农企双赢”的农作物种植、销售于一体的产业链，有效促进农业增产、农企增效、农民增收，助力恩阳区加快实现振兴发展。

天府粮仓公司在恩阳区打造的“订单”水稻高产区

精准发力“种得优”

公司牢牢抓住有效供给和有效需求的转化点，深入恩阳开展调研，同步积极跟进市场需求，精准制定种植方案，推动生产端和需求端紧密连接。一是充分利用优质生态环境。组织专家、种粮大户实地调研，摸底发现恩阳区土壤以水稻土、紫色土为主，年均气温17.5°C，优质天气346天，年均日照1460h，年均降雨量1050mm，区内土壤优良、光照适宜、雨量充沛，适宜多种温带和亚热带农作物栽培和生长，公司结合实际系统做好种植布局。二是坚持市场导向推动供给。2024年，择优遴选了下八庙镇、茶坝镇、尹家镇、花丛镇所涉16个村（社），有序流转1.27万亩土地，提前锁定“订单”适度规模经营，在大春季种植大豆、水稻，小春季种植小麦、油菜、榨菜和青菜等粮油蔬菜，以其优良的品质和独特口感，获得客户充分肯定，实现“供得优”“卖得出”。

链式服务“产得好”

公司通过“链式”发力，形成以规模化生产、组织化种植、机械化作业和品牌化经营“四化驱动”的产业发展格局，确保既“种得好”又“产得好”。一是规模化流转。从村集体等主体流转零散土地，统一归集整理，推动土地向集约化、规模化、专业化经营发展，使土地“流”出活力、“转”出后劲。二是组织化种植。土地整理后，与当地种植大户和合作社共同种植，同时与当地农机服务商合作，在耕种环节提供“保姆式”社会化服务。国家发展改革委价格成本和认证中心现场调研公司打造的恩阳大豆基地，给予了高度评价。小春季种植的小麦，成功入选“天府粮仓·百县千片”小麦单产提升行动示范项目。三是机械化作业。大力引入现代农机装备，进行全生育期技术指导，推进粮油作物“耕种管收”全程机械化作业，机械化率达100%。四是品牌化经营。聚焦品质、品种、品牌，复制推广“遂宁鱼米”品牌运营经验，加快打造恩阳农产品品牌，不断提高恩阳农产品附加值。

天府粮仓公司在恩阳区打造的小麦种植基地成功入选“天府粮仓·百县千片”小麦单产提升行动示范项目

供需对接“卖得俏”

公司依托集团在商贸流通领域的产业本底和现代供应链集成服务优势，线上线下融合对接、国内国外同步发力，链接一批大客户、签订一批大订单，助力“恩阳产”实现“种得好、卖得畅”的良性循环。2024年大春季，种植的1000亩大豆，亩产0.6吨鲜毛豆、产量600吨，产品深度融入全国大市场、加快接轨国际国内大市场，已远销韩国及北京、广州等国内城市。2024年小春季，种植的1500亩青菜，预计亩产6吨、产量约9000吨，将统一销往重庆和川内眉山，其中质优品好的青菜头将销往重庆市涪陵榨菜集团（股票代码：002507），用于制作中国对外出口的三大名菜之一的涪陵榨菜，进一步打响“恩阳产”名气。种植的1500亩榨菜，预计亩产2.5吨、产量约4000吨，将销往重庆等地。种植的600亩油菜，亩产0.5吨鲜油菜苔、产量约300吨，现正逐步销往新疆，应季供不应求。

多方助农“鼓腰包”

公司积极践行集团“共商美好”企业文化，因地制宜发展“订单农业”，有效带动了当地群众增收致富。春季种植的大豆，已为村民带来亩均2000元的劳务收入，合计为村民创收225万元。2025年，预计还将为恩阳区群众创收近千万元，进一步带动群众增收致富。公司在开展土地流转、就近聘用临工和农机团队时，及时支付土地租金、劳务费用，在当地已形成了良好的口碑，正不断提升当地群众就地就业的能力。

天府粮仓公司就近聘用当地临工摘收鲜毛豆

下一步，公司将坚持把发展“订单农业”作为落实托底性帮扶工作的重要抓手，在恩阳区深入实施“11211工程”：做大1万余亩现代农业产业、建设1000亩稻药轮作园区、培育2个千亩水稻高产示范区、打造1000亩蔬菜保供基地、托管运营1个地方农事服务中心，进一步促进“产、购、销、品”全程优质、全链提升，不断延伸农产品产业链、提高价值链，助力“恩阳产”实现从“卖”到“买”、由“帮”到“兴”的“两个转变”，加快走出一条欠发达县域托底性帮扶新路子，为集团奋力打造托底性帮扶“恩阳样板”提供有力支撑，为推动恩阳实现乡村振兴作出更大贡献。