近年来，四川商投集团党委深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，创新实施党建赋能改革发展“书记项目”，走出一条以“小切口”破题解题、以“大党建”助推企业改革发展的新路径，实现以高质量党建引领保障企业高质量转型发展。

精准选题，确保项目定准抓实

聚焦战略重点。紧贴“国省所需、商投所能”，围绕党建引领企业改革发展、服务乡村振兴等关键领域，重点赋能集团“商品销售和服务消费、国际贸易物流、现代农业供应链集成服务、战略物资保供”四大核心业务板块，结合实际精准谋划选题，每年组织申报“书记项目”。

强化立项把关。坚持“小切口、解难题、做示范、能落实”原则，集团党委对二级单位“书记项目”的立项动因、实施路径、预期成效进行综合评估，并对其下属党组织申报“书记项目”开展抽样式审查，严控立项质量。

健全考评闭环。实行项目清单化管理，年初统一审定，年中动态跟进，年底纳入党组织书记述职评议考核内容，作为检验党建工作成效的重要指标，压紧压实责任链条，确保项目取得实效。

分类施策，力求项目落地见效

着眼激活消费新引擎。集团党委贯彻提振消费部署，指导县商集团公司、商通公司等企业党组织结合创新多元化消费场景实施“书记项目”，“蜀光惠”数字消费平台注册用户超660万、服务单位超万家。

着眼打造开放新通道。紧贴省委向西开放战略，指导物流股份、外贸集团公司等企业党组织以“书记项目”为牵引，推动国际贸易、国际物流、外综服务等外向型产业协同发展，对布鲁塞尔运力全国第一，承载40%蓉欧班列回程运力。

着眼构建农业新生态。围绕打造新时代更高水平“天府粮仓”，指导天府粮仓公司党组织等以推进现代农业产业为“书记项目”，社会化服务土地面积115万亩、流转22万亩，居全省首位。

着眼筑牢战略新支撑。围绕国家战略腹地建设，构筑全省民生保供支撑体系，指导乡村发展集团公司、县商集团公司等企业党组织以“书记项目”为抓手，完成肉类储备轮换1.4万吨、占全省30%以上。

典型示范，推动项目成品成名

突出以点带面。坚持“书记抓、抓书记”的工作导向，强化“书记项目”引领作用，推动党组织书记聚焦重难点问题领题破题，构建“党委出题、支部破题、书记领题、党员答题”工作格局，进一步推动党建工作与生产经营深度融合。集团党建工作考核连续多年获评“好”等次。

深化品牌建设。结合提升“书记项目”实效性、典型性，深挖项目品牌内涵外延，通过专题会议、书记培训等，推动经验互鉴、成果共享，构建“主品牌引领、子品牌支撑”的项目品牌矩阵。下属县商集团公司通过“三文鱼+”“书记项目”，积极拓展高端食材进出口业务，助推国内国际双循环。

加强宣传推广。依托内外媒体平台和案例评选征集，积极宣传“书记项目”的实践成果与典型经验，扩大党建品牌影响力，增强企业发展软实力。